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大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 重慶:2026年03月23日
隨著全球經濟一體化、信息化和智能化的推進,傳統企業的市場競爭也越來越激烈。面對獨特的中國市場環境,產品同質化嚴重、客戶在理性與非理性間游離、競爭無序,傳統的營銷方式及手段越來越乏力,營銷競爭優勢逐漸喪失,企業就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束縛?廣大傳統企業急需進行營銷模式的梳理、設計和創新,以持續推進工業品企業營......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 重慶:2026年04月03日
二十世紀八十年代N.R在Huthwaite 帶領一隊研究小組分析了35000多個銷售實例,歷時12年,耗資過百萬美元,橫跨23個國家及地區并覆蓋27個行業,創造出了一套具有革命性的銷售理論與方法,同時也掀起了第三次營銷革命,顧問式銷售就此誕生!具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場深度營銷的利器和成功路徑。迄今為止,多數......
向華為學習:狼性營銷的鐵三角組織運作 重慶:2026年04月03日
華為“鐵三角”:成就千億戰績的管理秘技華為鐵三角源于2006年蘇丹項目的一次慘敗,在當時的電信項目招投標當中,在只有一個競爭對手的情況下,華為完敗。當時整個團隊懵了,這對華為是前所未有的巨大打擊。華為蘇丹代表處痛定思痛,總結出了鐵三角的運作模式,并推廣到全公司。“讓聽見炮聲的人來決策......
向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 重慶:2026年04月17日
銷售業績好壞,誰是核心的決定要素?吉爾伯特模型告訴我們,銷售業績的好壞,70%取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產生業績,但是可以通過設置銷售目標,管理銷售行為,推動銷售人員產生行動,從而產生銷售業績。 銷售管理者很重要,在團隊中處于核心的位置,如果沒有銷售管理者,則整個銷售團隊有可能出現一盤散沙的現狀,各干各的,誰......
質量工具(APQP/PPAP/FMEA)應用訓練班 廣州:2026年06月09日
第一部分:APQP產品質量先期策劃及控制計劃APQP是IAITF16949質量管理體系標準的一種重要的工具,使用產品質量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力,便于供方向分包方傳達產品質量策劃要求,輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求,將產品質量策劃描述成一個周期性過程,以最低成本及時提供高......
PDCA循環:達成結果,持續改善 上海:2026年05月07日
第一章:認識PDCA循環我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優點與特點任務管理的PDCA流程第二章:首先設定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我:設定個人的人生目標設立目標的步驟目標的分解與分配長期目標與短期目標利用OGSM方法,確保上下一致......
