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國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 重慶:2026年05月06日
黨的二十大報(bào)告明確提出了新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù),也賦予了國有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻(xiàn)。招標(biāo)采購作為國有企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)營活動(dòng),它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景,也關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標(biāo)采購......
決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 重慶:2026年05月11日
供應(yīng)商質(zhì)量管理者、工程師品質(zhì)工程師/經(jīng)理IQC來料檢驗(yàn)主管體系工程師/主管采購工程師/經(jīng)理供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理課程大綱第一部分:供應(yīng)商管理概述(1.5H)1.目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考2.什么是供應(yīng)鏈3.供應(yīng)鏈的作用4.供應(yīng)商質(zhì)量管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系5.供應(yīng)商質(zhì)量管理3+2模式6.ABC供應(yīng)商分級(jí)管理方法論......
“從巡視、巡察和審計(jì)角度談《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》與央國企招標(biāo)采購合規(guī)管理及專項(xiàng)整治常見問題解析”專題培訓(xùn)班 重慶:2026年05月12日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理體系1.國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理體系架構(gòu);2.國有企業(yè)招標(biāo)采購組織建設(shè);3.國有企業(yè)招標(biāo)采購制度建設(shè);4.國有企業(yè)招......
政府采購三年行動(dòng)方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 重慶:2026年05月12日
日前,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動(dòng)方案(2024一2026年)》(以下簡稱《行動(dòng)方案》)。《行動(dòng)方案》從國家層面提出未來三年政府采購重點(diǎn)改革任務(wù)的路線圖,是落實(shí)中央全面深化改革委員會(huì)《深化政府采購制度改革方案》的重要舉措。。為貫徹落實(shí)《深化政......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 廣州:2026年06月27日
1、掌握績效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧;2、掌握績效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧;3、掌握正激勵(lì)性績效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧;4、掌握三級(jí)KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具;5、掌握科學(xué)設(shè)計(jì)績效考核表與簽訂業(yè)績合同的方法和工具;6、掌握績效考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的方法和工具;7、掌握內(nèi)部公平性的薪酬職等設(shè)計(jì)的方法和工具;8、......
培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧 北京:2026年05月29日
掌握成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律的課程學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)課程開場,吸引學(xué)員注意力掌握如何設(shè)計(jì)教學(xué)方式,有效組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)如何精彩呈現(xiàn),精彩授課授課對(duì)象:各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。課程大綱:一、洞察有術(shù):從關(guān)注學(xué)員開始1學(xué)員:一切教學(xué)的原點(diǎn)2......
