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扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢:2026年06月04日
模塊一: 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2026年04月11日
企業采購實踐中,是否經常面臨以下挑戰?如何在保證產品質量的同時,有效降低采購成本,以提升企業的盈利能力?在與供應商的談判中,如何確保企業的利益最大化,同時維持良好的合作關系?如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據優勢?本課程將深入探討采購成......
采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳:2026年05月16日
通過本課程的學習,你應當能夠理解采購商業決策的過程,評估供應商的定價策略,進行成本估算與預算,并運用財務手段進行采購過程的預算控制,明確產品與服務的采購規格要求,并制定有效的規格,確定供應商交付的主要績效指標及服務采購中的服務水平協議;能夠撰寫標準的商務合同條款,參與外包還是自制的戰略決策制定并管理相應的外包關系!課程......
采購成本分析、削減與談判策略 合肥:2026年05月15日
“降本增效”存在臨界點,我們如何有效降低采購成本,為組織創造價值?采購成本管理的三大問題,探索如何實現有效的“采購降本”1.“今天的議價對TCO而言,未來成本是未知的,如何破解交易問題實現有效降價談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報價決策是采購成......
如何利用大數據和人工智能來提高效率 上海:2026年04月07日
1、數字生態與數字經濟2、企業數據分析的關鍵3、企業的人工智能演化......
組織管理之深層次溝通—總裁班 廣州:2026年04月02日
一、提升認知:認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達標的方法,滿足組織關鍵人才的數量和質量;三、塑造思維:掌握塑造員工思維的方法和工具,促使員工思維聚焦業務的需要;四、營造環境:掌握頂層設計組織架構和優化業務流程的方法,提升組織運營效能;五、深度溝通:掌握深度溝通的步驟、工具......
