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企業全面風險管理 廣州:2026年06月26日
2004年9月,美國COSO頒布了《企業風險管理:整合框架》最終文本,2006年我國國資委頒布了《中央企業全面風險管理指引》,從此拉開了我國企業實施全面風險管理的序幕,一場從內部控制升級到全面風險管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業已經開始實施全面風險管理。本培訓旨在讓學員了解全面風險管理的框架,全面風險管......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 深圳:2026年07月02日
當今企業所處的內外部環境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業經營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益?如何把風險控制在可承受范圍內,確保企業利益的最大化?這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計,實現風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監,財務......
內部控制與全面風險管理 北京:2026年07月31日
總經理、企業高管、財務人員及負責內部控制的管理者和參與者課程大綱:第一講:對內部控制的重新認識一、企業內部控制概述1、 什么是內部控制2、 企業為什么要進行內部控制3、 誰對內部控制具體負責4、 內部控制有哪些局限性5、 內部控制如何降低風險6、 是否所有的風險都需要控制二、內部控制五要素三、內部控制的設計四、內部控制......
HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海:2026年05月08日
通過“HRBP 基礎地圖”,用視覺化手段幫助學員理清 HRBP 的工作思路,便于理解和記憶。在“基礎地圖”的引導下,幫助學員深入的探索“我”在自己的組織環境下應該關注什么(WHY),做些什么(WHAT),怎樣完(HOW)才能成為合格的 HRBP實用......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2026年06月05日
1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向,沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......
