重慶平衡積分卡培訓公開課

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶：2026年03月19日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

新政新規下調崗調薪、違紀處理、裁員解雇、延遲退休、工傷事故風險防控及勞資協商談判策略 重慶：2026年03月27日

2008年起，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》等法律法規的相繼出臺或修訂，全國各地勞動爭議案件出現了爆發、井噴現象！2020年起，國家先后出臺了《民法典》《個人信息保護法》《保障農民工工資支付條例》《關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》等法律法規及司......

年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 重慶：2026年04月01日

一、招聘入職時如何預防欺詐？二、用工模式的選擇及其成本和風險如何防控？三、規章制度如何實操？四、如何進行工作時間和休息休假管理？五、如何防控勞動合同續簽、終止中的法律風險？六、如何進行工資及年終獎的優化管理？七、如何進行有效的績效考核？八、如何實現勞動合同的變更——調崗、調薪、調地點九、二孩政策......

標桿地產企業績效考核與薪酬體系設計方案實戰特訓班 重慶：2026年04月11日

房企面臨的問題：公司戰略不明確，戰略似乎與人力資源管理無關？公司戰略無法分解，考核指標靠同行參考或者自己想出來？部門計劃靠部門自己上報，多報者多吃虧，少報者少吃虧？部門內部基本沒有什么計劃，想到哪里做到哪里？部門負責人責罵員工的次數遠遠多于培養員工的次數，部門負責人喜歡“媚上欺下”？部門負責人的......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 深圳：2026年03月20日

一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品？2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業采用IPD，提高了產品競爭力，提升了運作效......

向華為學習：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京：2026年05月29日

企業收益：1、引入一套華為需求管理的成功實踐經驗，建立需求管理體系；2、幫助企業快速識別市場機會，緊抓市場機遇，實現企業業績的增長；3、培養優秀的產品管理人才，基于用戶和市場需求研發產品，降低試錯成本。崗位收益：1、學習與借鑒華為成功的需求管理全過程：收集、分析、分發、實現、驗證；2、學會使用特性圖譜識別新產品的早期用......