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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年05月11日
企業內開發、質量、營運副總生產(制造)部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......
2016版IATF16949內部審核員 重慶:2026年05月14日
第一單元:新版標準的變化--新標準的結構--新標準修訂的目標--新標準的主要變化點--基于風險的思維--如何按照新標準建立體系文件--轉版的時間要求第二單元:質量管理七項基本原則--以顧客為關注焦點--領導作用--全員參與--過程方法--改進--循證決策--關系管理第三單元:組織環境--理解組織及其環境--理解相關方的......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 重慶:2026年05月14日
建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 重慶:2026年05月14日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年06月30日
第一部分:公司為什么要進行全面預算管理與控制?1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制?5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分:怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......
海外客戶拓展與海外業務全流程營銷實戰 上海:2026年06月01日
當前全球經濟格局下,出海已從企業“機會性選擇”轉變為“戰略必然”。外部層面,歐美貿易政策收緊、國內市場內卷加劇,倒逼企業尋找新的增長空間;內部層面,中國企業在制造、技術等領域的核心優勢日益凸顯,具備了參與全球競爭的基礎。然而,出海之路布滿荊棘,文化差異、本地化需求、跨境協......
