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RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶:2026年05月29日
1、為銷售對話或客戶會議提供關鍵的思維結構,并為以客戶為中心的對話提供強有力的路線圖;2、為學員提供完整的銷售對話框架,從銷售對話中的六大關鍵技能到解決異議達成銷售,全面覆蓋與提升;3、貫穿培訓全程的真實案例場景教學,引導學員分析、思考并做到舉一反三,能與實際工作場景相關聯;4、教練引導學員實時互動、現場模擬演練、案例......
卓越顧問式銷售技巧 成都:2026年06月11日
表里并重:不僅講授必備動作和過程,還剖析背后原理,掌握銷售成功秘訣。。權威師資:融合前沿銷售理念與豐富實戰經驗,提供專業指導,確保課程質量和學習效果。實戰實用:結合實際銷售場景練習,讓學員在模擬中掌握實用技巧,提升實戰能力。參訓對象:專業銷售顧問、銷售管理者課程大綱一.專業銷售人員的基本功1.知道銷售人員的角色和使命2......
成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧 成都:2026年06月24日
一、銷售思維1,B2B解決方案式銷售定義1)B2B與B2C的區別2)什么是顧問式銷售2,成為顧問式銷售的要素1)銷售的勝任力模型工具運用:ASK模型2)消費者購買行為分析二、初步接觸1,專業訪談流程1)啟動 – 引起注意,獲得好感2)調查 – 溝通現狀,引導需求3)顯示能力 – 推介......
RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 廣州:2026年05月29日
第一天一、顧問式銷售的概念1、顧問式銷售與其他類型的銷售2、顧問式銷售框架3、活動:客戶體驗4、活動:小組演練-六項關鍵技能5、六項關鍵技能:核心內容介紹6、活動:六項關鍵技能(自我評估)二、解決異議(Resolve Objections)1、異議:闡述解決異議目的和好處、客戶體驗和解決異議的模型2、客戶異議深挖3、角......
研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京:2026年05月15日
分享領先企業在研發績效管理的經驗和教訓了解績效管理的“鐵三角”-組織績效、項目績效和崗位績效,以及這三者之間關系了解如何構建績效管理的“鐵三角”-組織績效、項目績效和崗位績效如何設計組織績效管理的組織結構及職責能夠根據研發工作特點、組織特點、人員特點設計研發績效管理方案掌......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2026年04月29日
分享領先企業在研發績效管理及激勵方面的經驗和教訓理解產品戰略及規劃、技術戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用)掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......
