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讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 深圳:2026年05月29日
第一部分 跳出管理看經(jīng)營1.跳出管理看經(jīng)營2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營(生產(chǎn)、流通、零售、服務(wù)…)5.互動:《HR憑什么談經(jīng)營?》第二部分 如何秒懂《財報》?1.財報結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)負(fù)債表里有什么?3.損益表里有什么?4.現(xiàn)金流量表里有什么?5.案例:《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2026年04月01日
• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 北京:2026年05月29日
模塊一:解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描,洞悉商業(yè)本質(zhì)企業(yè)增長與宏觀環(huán)境的動態(tài)平衡理解經(jīng)營本質(zhì),發(fā)現(xiàn)認(rèn)知盲區(qū)企業(yè)的價值創(chuàng)造:尋找機會or創(chuàng)造機會?CEO的企業(yè)經(jīng)營底層邏輯和思維框架模塊二:像CEO一樣思考,做好經(jīng)營決策1、【認(rèn)知升維】洞察產(chǎn)業(yè)格局與行業(yè)趨勢如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)格局......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2026年04月20日
第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的?為什么讓我們背這些指標(biāo)?2......
互聯(lián)網(wǎng)時代的危機處理及管理 北京:2026年03月26日
在中國社科院最新發(fā)布的《2010年社會藍(lán)皮書》,明確指出:互聯(lián)網(wǎng)成為新聞輿論獨立源頭、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合手機已經(jīng)成為最強輿論載體。從新浪的微博狂熱,到飯否的回歸,自媒體的時代已來臨。從年初的豐田汽車召回案,富士康連環(huán)跳樓事件,到iphone4信號門、蒙牛伊利惡性營銷、3Q大戰(zhàn)。企業(yè)赤裸時代已到來。究竟如何認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)時代危機變種?怎......
MTP中高層管理者全面管理能力提升 深圳:2026年05月28日
企業(yè)中高層人員及相關(guān)人員課程大綱第一講:開敞(認(rèn)知篇)引言:“互聯(lián)網(wǎng)+與第四次工業(yè)革命”給我們帶來了什么?一、管理認(rèn)知1.新時期管理者面臨的挑戰(zhàn)和機遇1)管理發(fā)展簡史2)管理者面臨的新挑戰(zhàn)3)研討(頭腦風(fēng)暴):我們需要什么樣的管理4)思維變革,管理創(chuàng)新2.管理的四大層面與任務(wù)1)管理的四大層面2......
