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生產一線主管訓練營【特價】 重慶:2026年03月27日
制造型企業的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者,管理崗位1-5年部門涵蓋和生產相關的制造部、設備工程部、質量控制和保障部、工業工程和物流倉庫部等課程大綱第一章、一線主管的管理職責和角色定位• 一線主管的學習體系• 一線主管的成長路徑• 一線主管成長中的障礙• 一線主管......
一線主管日常管理技能提升 成都:2026年05月27日
制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者,具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎(90min)課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一:......
360度決勝在基層-一線主管工作坊 廣州:2026年04月10日
全面清楚 一線主管的角色和地位,清楚了解一線主管的重要作用;全面清楚 成為一名優秀一線主管的必備條件,全面掌握一線主管建設的思路;全面掌握 如何做好生產計劃、如何管理時段產量、如何解決影響產量的核心問題;全面掌握 一線主管質量管理PDCA循環方法,全面掌握提升產品質量的方法;全面掌握 安全管理的重要方法及現場安全異常的......
TWI一線主管管理技能提升(劉梁平老師) 廣州:2026年04月10日
第一單元 課程導入1.現場管理的現狀和特點2.現場管理的發展趨勢3.現場管理者職業規劃的自身定位4.學員熱身,建立學習小組第二單元 現場管理者的意識與角色定位1.案例討論:忙碌的小馬2.什么是管理?3.管理自行車4.管理的五大職能5.現場管理者的角色:家長、警察、消防員還是教練?6.案例討論:為何老張失去了威信?7.管......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2026年05月08日
導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能;實踐重于理論教學目標:使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰;使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標;流程;關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標:使學員了解三要素的含義及相互的......
大數據下的供應鏈與物流管理 上海:2026年03月25日
采購、供應鏈及相關部門總監、經理、主管,研發技術,倉儲物流,計劃管理等課程大綱一、大數據背景下的敏捷供應鏈的基礎概念1、敏捷供應鏈的提出,2、敏捷供應鏈的概念與內涵3、敏捷供應鏈的特點市場敏捷虛擬鏈流程集成基于網絡4、敏捷供應鏈的競爭優勢速度優勢滿足顧客個性化需求優勢成本優勢5、敏捷供應鏈的基本原則系統性原則,信息共享......
