重慶薪酬體系培訓公開課

薪酬體系建設與人力成本管控 重慶：2026年06月26日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

薪酬體系設計與管理（楊小松老師） 成都：2026年06月04日

薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業績有著直接的影響。市場經濟體制逐步規范，也對企業薪酬福利體系的完善提出了更高的要求——r 如何平衡薪酬的高激勵效果與實際的人力資源高成本的矛盾？r 如何進行薪酬定位和職級薪酬的空間設計？r 如何通過現金激勵的方式達到......

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 成都：2026年06月24日

薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至企業整體運營及業績都有直接的影響。許多企業缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理，對內沒有公平性，對外沒有競爭力，常造成企業健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此，建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系，是很多企業迫切需要解決的難題。薪酬管理......

薪酬體系建設與人力成本管控 貴陽：2026年07月01日

于企業：掙錢是本事，分錢更是本事。企業分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創造，達成組織目標，實現員工與企業的共創共贏呢？課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接......

可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州：2026年07月04日

“股神”巴菲特曾經說過一句話：“你要學會商務演講，這是一項可以持續使用五六十年的資產。否則，你就要承受五六十年的損失。”注意力越來越稀缺的職場中，越來越多場合需要演說，也許只有一分鐘的時間，就決定了接下來的很多種可能性。羅翔因為風趣幽默的“張三說法&rdquo......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2026年06月12日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參......