重慶6s現(xiàn)場管理培訓公開課

精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 深圳：2026年04月17日

第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經濟委員會的調查）4、精益6S管理基礎－實施整理、整頓、清掃......

構建卓越生產運營管理體系—6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 深圳：2026年05月08日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨&r......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協(xié)同 重慶：2026年03月20日

一、構建系統(tǒng)模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構與作業(yè)流程圖2、 SCM組織架構與作業(yè)流程圖3、供-產-銷-研一體化作業(yè)流程圖二、產......

十五五規(guī)劃安全生產解讀、新修訂《大中型企業(yè)安全生產標準化管理體系要求》暨應急管理專項研修班 重慶：2026年03月24日

2026年作為“十五五”規(guī)劃的開局之年，安全、應急與消防管理工作迎來了新的歷史機遇與時代挑戰(zhàn)。為深入貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的重大決策部署，緊密跟隨改革步伐，全面落實安全生產相關法律法規(guī)，進一步強化企事業(yè)單位的安全生產法治意識，構建并完善系統(tǒng)化、科學化、全員化的安全責任制體系，嚴格遵循......

小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海：2026年05月13日

第一天、開場破冰培訓需求溝通；課程總體結構介紹一、小停機概論（80min）什么是小停機？小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現(xiàn)象解析小停機的現(xiàn)象區(qū)分與特征小停機的現(xiàn)象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與“三率”的關系小停機的評估標準&m......

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產品研發(fā)管理體系 深圳：2026年04月10日

1、賦能企業(yè)高層管理團隊樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，以投資的視角對待產品開發(fā)2、學習如何進行以市場為導向的產品研發(fā)，讓市場和研發(fā)力出一孔3、學習如何構建符合企業(yè)階段的研發(fā)組織，掌握跨部門協(xié)同經營的最佳實踐方法4、掌握科學決策的產品開發(fā)投資決策機制，用集體的智慧做出最佳的產品5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，以及......