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儀器設(shè)備校正與管理 上海:2026年06月26日
第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測設(shè)備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編號系統(tǒng),校驗(yàn)方法(內(nèi)校、外校、免校),校驗(yàn)周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗(yàn)與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護(hù)保養(yǎng)2、 影響量測精度的因素3......
西門子S7-1200/1500 PLC博途技術(shù) 重慶:2026年05月06日
一、 S7-1200/1500的硬件組態(tài)、軟件安裝與基本使用1、西門子S7-1200/1500的硬件功能、選型、安裝與接線;2、TIA Portal V15、仿真軟件S7-PLCSIM V15的安裝與軟件使用;3、TIA Portal V15軟件和S7-PLCSIM V15仿真軟件應(yīng)用(創(chuàng)建一個(gè)完整的實(shí)例);4、恢復(fù)出......
向豐田學(xué)習(xí):多品種少批量生產(chǎn)方式 重慶:2026年05月07日
通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運(yùn)作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實(shí)施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時(shí)間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法課程......
日事日畢---班組長日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 重慶:2026年05月07日
生產(chǎn)部門級、班組長、車間主管人員,PMC\生管\計(jì)劃及物控\資材等計(jì)劃管理人員。課程大綱:第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多......
服務(wù)營銷生命線—讓您的客戶由滿意走向忠誠 上海:2026年07月31日
強(qiáng)化服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變,激發(fā)您的主動服務(wù)和承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的積極心態(tài),使您不僅知道應(yīng)該怎么做,而且還深深理解和認(rèn)同為什么要這樣做。將鼓勵(lì)您在課堂上不斷嘗試用新的方法和理念解決實(shí)際服務(wù)問題,直至熟練運(yùn)用,在課堂上就初步養(yǎng)成正確的習(xí)慣。您將重新調(diào)整對待客戶的心態(tài),使您的客戶看到的永遠(yuǎn)是您的笑臉,不會再為其他令人不快的事情發(fā)生而影響......
徹底解決銷售團(tuán)隊(duì)長期激勵(lì)與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 上海:2026年06月27日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人1. 欲在國內(nèi)開展大規(guī)模銷售的企業(yè)2. 銷售內(nèi)部政策制定者3. 銷售團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱:第一篇 我們總有困惑——團(tuán)隊(duì)狀況不盡如人意現(xiàn)實(shí)情況之一: 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板?故事:50個(gè)業(yè)務(wù)員現(xiàn)實(shí)情況之二: 年輕人錯(cuò)位的心態(tài)故事:自報(bào)工資現(xiàn)實(shí)情況之......
