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房地產開發過程中的客戶投訴風險控制及投訴處理精細化解析 武漢:2026年06月06日
第一部分:房地產開發過程中的客戶投訴風險識別與化解一、銷售前可能引發客戶投訴的風險識別與化解案例1:開盤前,客戶發現報建與銷售宣傳不符,怎么辦?案例2:小區設施建在項目用地紅線外有什么樣的風險及如何化解?案例3:后期建設與前期模型不符會有什么樣的問題及如何化解?案例4:商業中餐飲與住宅間會存在什么樣的問題及如何化解?案......
客戶投訴化解技巧與跨部門溝通技巧提升班 深圳:2026年05月29日
1、通過培訓,全面提升員工服務意識、從業務到服務,制度+溫度的客戶體驗。2、通過對服務情商的培養,從人性出發、直擊問題本質,提供在客戶投訴中有效的溝通化解方案。3、通過引導式客戶投訴處理情境模擬實戰闖關,學員層層遞進、步步為營,從理論、技巧、方法、話術等方面進行訓練,提升現場處理投訴的能力。課程對象:售前、售中、售后客......
贏在服務—客戶投訴與危機化解 深圳:2026年05月30日
1.學習日常投訴處理技巧,提升化解客戶投訴的能力;2.強化媒體公關應對意識,掌握化解危機的關鍵技巧;3.了解法律法規運用技巧,增加處理投訴的法律知識。課程對象銷售/客服相關人員。特訓內容:第一部分 客戶日常投訴處理技巧一、服務常見的5宗罪1、欠樂觀:對自身服務角色認知局限2、欠熱情:工作量過大造成職業倦怠3、欠耐心:服......
優質客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2026年06月03日
第一部分、 培養積極主動的服務意識一、認識服務及如何做好服務?1、服務的概念——分組活動:服務真的有這么重要嗎?2、對服務SERVICE的理解◇ S-Smile:為每一位顧客提供微笑服務◇ E-Excellent:出色完成每個服務流程……◇ R-Ready:隨時準備好......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權課) 北京:2026年05月29日
通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益:用形象生動,易于理解和記憶的方法描述了系統的精益改善體系。提供了邏輯結構嚴謹,相互支撐的模塊化的塔型企業精益管理改善系統。企業可以根據該系統,找到自己未來需要實施精益改進的方向。系統的掌握精益管理內容和在工廠里構建、實施的過程。課程對象總經理,副總經理,生產總監/經理、質量總監......
過程制勝——團隊高績效管理 廣州:2026年05月16日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱:第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二:領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰突破的瓶頸二......
