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向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州:2026年05月29日
企業(yè)收益:1、建立一套不依賴人的銷售體系,解決客戶信息流失問題;2、設(shè)計(jì)合理的物質(zhì)與非物質(zhì)激勵雙輪驅(qū)動策略,提高拿單成功率;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員與團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)銷售的團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)。崗位收益:1、梳理客戶,搞清產(chǎn)品定位,確定銷售模式;2、建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系,提升拿單成功率;3、提煉標(biāo)準(zhǔn)化的銷售動作,銷售流程7步法,......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)(張老師) 廣州:2026年06月04日
分享和解讀標(biāo)桿企業(yè)銷售一線的真實(shí)操作方法和流程,為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)提供借鑒意義;為學(xué)員提供實(shí)操性的方法論、流程和工具,保證學(xué)員學(xué)了就會,會了就能用,用了就有效。鍵知點(diǎn),無非就是講“重要緊急矩陣”,講目標(biāo)管理。不過,這個話題真課程大綱課程破冰銷售是企業(yè)的發(fā)動機(jī)銷售能力的三個層次為什么企業(yè)上規(guī)模之后......
構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳:2026年05月31日
1.幫助企業(yè)梳理客戶,搞清產(chǎn)品定位,確定銷售模式2.將品牌推廣植入銷售動作中,4個方面打造企業(yè)品牌形象3.建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系,提升拿單成功率4.提煉標(biāo)準(zhǔn)化的銷售動作,銷售流程7步法,提升線索轉(zhuǎn)化率5.設(shè)計(jì)力出一孔的激勵方案,為銷售植入狼性6.識別優(yōu)秀的銷售,淘汰平庸銷售7.提升銷售管理綜合水平,降低銷售管理成......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京:2026年05月08日
1、分享和解讀標(biāo)桿企業(yè)銷售一線的真實(shí)操作方法和流程,為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)提供借鑒意義;2、為學(xué)員提供實(shí)操性的方法論、流程和工具,保證學(xué)員學(xué)了就會,會了就能用,用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標(biāo)市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶的包含關(guān)系(3)誰是你的目標(biāo)客戶2、如何確定目標(biāo)客戶(1)目......
用項(xiàng)目管理的方法管理一切 北京:2026年05月08日
一、項(xiàng)目管理前世今生?1、項(xiàng)目管理發(fā)展背景2、項(xiàng)目管理的流派和應(yīng)用3、項(xiàng)目管理前看看遇到的問題(可單獨(dú)講解項(xiàng)目,項(xiàng)目集和項(xiàng)目組織三套國際認(rèn)證)二、項(xiàng)目管理知識體系1、項(xiàng)目的定義和概念2、五大過程3、項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域包含了項(xiàng)目管理的全部的工具,技術(shù)和方法(涵養(yǎng)PMP認(rèn)證全部內(nèi)容單獨(dú)講1天)三、項(xiàng)目計(jì)劃1、項(xiàng)目1+N計(jì)劃體......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 上海:2026年05月28日
明確培訓(xùn)管理運(yùn)營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓(xùn)管理的工作思路掌握培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作方法和工具培訓(xùn)對象:中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運(yùn)......
