重慶團隊協(xié)作培訓公開課

克服團隊協(xié)作的五種障礙 重慶：2026年07月30日

一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關(guān)注結(jié)果八、案例分析......

克服團隊協(xié)作的五種障礙 成都：2026年06月25日

在這個信息時代不斷發(fā)展的社會，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，社會需求越來越多樣化，各個行業(yè)的競爭也日趨激烈，面對這樣現(xiàn)狀，團隊協(xié)作已成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵，那么如何打造一支優(yōu)秀的團隊，匯聚團隊成員的智慧，為公司謀求更好的發(fā)展，企業(yè)領導者常常有以下一些疑惑——如何提高團隊的凝聚力？如何才能更好的進行團......

克服團隊協(xié)作的三重障礙 成都：2026年07月20日

* 希望提升團隊協(xié)作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 武漢：2026年07月23日

通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結(jié)果3.......

8D快速解決問題 上海：2026年06月08日

? 本教程適用那些負責發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進障礙的人員。? 有解決問題的意愿，期望通過小組方法，提高解決問題的有效性，并預習課程資料課程大綱第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法；2 小組問題解決法步驟介紹；3 小組問題解決法適用范圍；4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準備......

年度培訓需求分析與計劃編制 上海：2026年06月27日

培訓部門非常尷尬，因為培訓只是培訓部門的事，面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產(chǎn)服務脫節(jié)。培訓成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境--造成員工認為培訓意義不大。于是，培訓到底該如何做好需求分析、界定？很多時候，你想將部門培訓工......