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問題解決與創新 重慶:2026年05月29日
一、情景分析:解決問題的基礎性思維流程1.有效思維流程概述2.基礎性(快速)和結構性(復雜)流程3.比較流程4.培養能力模型5.持續改進二、情境判斷:從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題1.關注的關鍵問題是什么?2.關注焦點可以區分、細化嗎?3.在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么?4.怎樣選擇適當的思維技巧并確......
左圓右方?-創新思維與問題解決 成都:2026年04月29日
第一步:尋找契機,設定目標1、從“我習慣了”到“可以更好”(1)做事 VS做成事(2)破解限制性信念2、從“熟視無睹”到“把握機會”(1)利用資源:資源盤點(2)把握機會:機會收集(3)解決問題:設定目標3、從“......
跳出盒子—創新思維與問題解決 武漢:2026年06月11日
《創新思維》與《問題分析與解決》課程是世界財富500強中超過200強企業的必修課目!自從創新大師熊.彼特和管理大師德魯克相繼提出思維創新與管理創新概念后,關于思維創新的課程就開始興起,1964年戈登設計了“發散思維訓練”課程,著名創造學專家威廉姆斯則在八十年代后正式創立創新思維訓練課程,并使其逐......
達案? 結構式問題解決 廣州:2026年03月23日
適用對象與場景在工作中遇到問題時,習慣性地用經驗去解決,有時可以解決,有時反而浪費了時間在著手研究問題的時候,得到的信息千頭萬緒,不知道到該如何將它們一一厘清,找不到處理的方向和重點引發問題的原因好像找到了很多,但不知道應該用什么樣的方法分析出問題的根本原因除了我們熟悉的解決方案外,是不是還存在其他可能?如何在不同的方......
向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京:2026年05月29日
1、課程教學方式多樣,通過案例演練、華為需求管理實踐講解、多個品牌案例和需求工具的分享,帶領學員們真正掌握用戶需求分析要領;2、本課程基于講師的10年華為產品開發和研發管理經驗,凝聚運營商BG和消費者BG兩種不同交付形態(2B和2C)的需求挖掘與管理精髓;3、本課程聚焦需求前端的挖掘工具和方法的傳授,真正幫助學員如何挖......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2026年04月20日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
