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工廠6S推進與目視化管理訓練 廣州:2026年06月05日
現場是管理者的一面鏡子,好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎來開始,這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣,也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫,而且也作為『效率與效益』發......
工廠6S推進與目視化管理實戰 廣州:2026年06月05日
01 基礎篇6S:人員品質提升之利器6S:企業文化的實踐6S的定義與作用及相互關系案例講解:6S的推行三大原則6S管理本質案例分享:成功推行6S的秘訣在哪?整理原則與要點※ 案例練習&討論整頓四原則與要點1.案例講解:布局規劃及三原則2. 案例講解:3定——定點、定類、定量3. 案例講解......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2026年06月06日
一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......
精益·6S管理實戰研修訓練 深圳:2026年03月27日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
Excel、PPT實戰技能提升 上海:2026年06月04日
隨著大數據時代的帶來,數據越來越成為企業最寶貴的資源。但是很多企業卻沒有深入的挖掘隱藏在數據背后的經營管理信息,使得數據資產沒有發揮應有的價值。本課程的主要目的在于提高學員的數據分析技巧,培養學員通過數據分析得出經營管理信息的技能,為科學決策打下堅實的基礎。會用PowerPoint辦公軟件不等于成功的幻燈片演示。成功的......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 深圳:2026年03月27日
企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,什么是管理學2.互動問題:心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講:員工激勵與約束學習目標:激勵,就是把員工的“潛能&......
