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產品經理 成都:2026年05月14日
在產品管理中,產品經理是領頭人,是協調員,是鼓動者,但他并不是老板。作為產品經理,雖然針對產品開發本身有很大的權力,可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預,但從行政上講,他又要調動很多資源來做事。如果把產品開發當做賽艇運動,在最前面擂鼓喊號的是產品經理,他不但要每個參與者都使足力氣,而且要協調所有的參與者,將他們的力......
像產品經理一樣做HRBP—打造HRBP的業務影響力 廣州:2026年05月08日
一、HRBP之價值體現1、HR與業務關系自評(1)贏得業務信任的契機(2)HRBP的角色定位(3)HRBP的核心能力共創2、解決的痛點:(1)HRBP究竟是做什么的?(2)HRBP需要哪些能力,如何自我成長?(3)HR如何在企業中體現自身價值?3、應用工具:(1)HR價值現狀調研問卷(2)戴維•尤里奇的HR角......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2026年04月23日
第一部分:案例分析:成長的煩惱1.產品經理成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益第二部分:產品經理的定位、職責與能力要求1產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1.1產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監......
成功的產品經理:打造以需求為導向的產品運營模式 深圳:2026年05月15日
決心打造產品管理體系的中高層領導;產品經理及其后備培養對象;研發總監、產品總監、產品經理、項目經理、產品規劃人員、市場策劃人員、產品生命周期管理人員等。課程大綱一、產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型1、國內企業產品經理制度常見的問題與誤區2、什么是產品經理3、產品經理在企業中常見的幾種定位4、產品經理的標準定位......
MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州:2026年05月08日
MTP(Management Training Program)又稱中層管理能力訓練,是二次世界大戰后,美國為有效提高企業管理水平,在1950年研究開發的一套培訓體系,成為當今世界經典管理培訓之一。為適應中國企業實際,中國專家借鑒MTP前沿理念和核心框架結構,進行本土化重新設計與開發,融入中國企業實踐案例,形成更具中國......
三管齊下提升班組執行力 北京:2026年06月08日
第一講:班組長的定位序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗,親力親為5.雖然是團隊管理者,但仍用過去當員工的方法做事,力不從心二、班組長必需做兩件事情1.促進生產力的發展2.維護好生產關系三、班組長的角色認......
