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成功的產品經理:打造以需求為導向的產品運營模式 重慶:2026年06月26日
1、課堂上將適時引入學員自己的案例(學員在講師指導下識別自己的產品),及講師 30 余家產品型企業的實戰咨詢 案例,由學員分組討論,講師再給予精評,保證課程內容的實用性;2、課堂上提供市場需求到產品規劃整個過程的具體工具和方法,以學員識別的產品/產品線為基礎,通過學習小組方 式實際演練,幫助學員深度掌握工具的運用方法,......
產品經理 成都:2026年05月14日
在產品管理中,產品經理是領頭人,是協調員,是鼓動者,但他并不是老板。作為產品經理,雖然針對產品開發本身有很大的權力,可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預,但從行政上講,他又要調動很多資源來做事。如果把產品開發當做賽艇運動,在最前面擂鼓喊號的是產品經理,他不但要每個參與者都使足力氣,而且要協調所有的參與者,將他們的力......
產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 成都:2026年06月29日
一、.咨詢案例分享:(動態調整的緣故,具體內容不在大綱中體現)1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷:從技術到商業化成功1、技術成功、市場成功與財務成功2、從研發型企業到產品型企業轉型3......
產品經理如何真實的挖掘和體現需求 武漢:2026年06月25日
第一天上午PART1.能力模型&產品思維1.產品經理測試2.產品經理職責3.洞察力-觸類旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思維4.判斷力-情緒判斷/偏好判斷/利益判斷/規則判斷/價值判斷/是非判斷/5.執行力-目標明確/輕重緩急/復盤修正/降本增效6.套路-痛癢爽點標準句式/需求真偽公式/需求大小公式/非......
全面預算管理與成本控制 深圳:2026年07月11日
幫助學員準確、高效地編制出合理的預算,使預算得到有效的實施,避免超成本的經營,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作,將公司每個人納入到全面預算管理體系,把企業的經營目標轉化成執行者操作的依據,通過差異分析,跟蹤預算執行狀況,及時制定改善行動計劃。重塑成本管控理念,聚焦成本降低識認清企業成本結構,構建全面成本管理思......
妥善處理客戶投訴 上海:2026年07月22日
個人對客戶的影響“我善于管理我的客戶”-自我分析您的客戶如何看待您和您的公司?理解偏差-“這完全是你的錯!”管理客戶的投訴為什么客戶會投訴處理極端的行為處理憤怒的情緒處理氣憤和過分的客戶處理問題但并不針對客戶處理客戶的情緒在壓力下保持冷靜傾聽,行動,響應客戶的需求通過處理......
