重慶執行力培訓公開課

中層經理全面管理技能提升訓練 重慶：2026年06月15日

系統學習管理知識和技巧，邁向職業化經理人。發揮管理職能，做好承上啟下工作，提升企業效能。明確角色定位與職責，掌握組織管理原則。培養計劃、目標管理、會議等多項管理能力。學會授權、激勵和培育部屬，提升團隊管理水平。掌握高效溝通技巧，建立無障礙溝通環境。培訓對象各部門經理、中層經理課程大綱認知篇：管理的角色認知組織管理的原則......

高效執行的藝術 成都：2026年05月12日

* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執行出結果，要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力，管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能：定位* 在執行任務之前，首先明確該做什......

提高組織效能——巔峰執行力打造 成都：2026年05月14日

Day 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統管理和執行力知識的；是來經歷當場深入探討執行力問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲：對自我的新感悟、新理解，并發生行為轉變課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力期望管理：溝通期望，達成共識，相互協調，保證效果模......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 成都：2026年05月15日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖形視角......

企業中層管理干部十項管理能力提升（MTP）訓練營 成都：2026年05月27日

對于企業來說，管理干部“在其位，不謀其政”是多數企業面臨的管理囧境！不管是擔任年限已久的中層干部，還是新任中基層管理干部，亦或是后備干部，在企業日常管理中漏洞百出，問題層出不窮，無法發揮應有的管理價值，導致企業管理制度難以推行，管理效率難以提升！如何改變管理干部的管理現狀？如何發揮管理干部應有的......

軍令如山-高效執行力 成都：2026年06月05日

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

結果導向與責任意識——提升行動力 成都：2026年06月24日

本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：* 改變普通員工“任務即結果”的錯誤認知，培養積極主動的心態* 增強員工責任意識，推動在組織中建立負責任的團隊文化* 掌握實踐結果導向的技能* 共享人人負責的協作引發的蝴蝶效應培訓受眾:* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的......

中高層經理MTP系統提升訓練 成都：2026年06月27日

導入：管理者現狀清單第一講：角色認知一、作為下屬的中層管理者1. 角色定位分析2. 四項職業規范3. 四種角色錯位及其糾正二、作為上司的中層管理者1. 五種常見的角色問題1）角色轉換一：做業務與做管理小組討論：如何處理業務（技術）與管理的關系2）角色轉換二：野牛與領頭雁案例分析：到底誰是上司3）角色轉換三：喜歡與尊重4......

執行力培訓內訓課程

執行風暴：中高層執行力提升 主講：王老師

戰略與執行的橋梁：掌握執行力在企業戰略實施中的關鍵作用，學會如何將戰略目標轉化為具體行動，提升戰略實現的可能性。領導力與執行力的融合：明確中高層管理者的多重角色，同步提升個人領導力和團隊執行力，以更好地引領團隊達成目標。解決執行難題：識別個人和團隊執行力不足的根本原因，并掌握實用策略，有效解決執行過程中的挑戰，提高團隊......

思維轉換，提高效率 主講：文老師

為了讓新員工快速融入公司，從思想層面對企業文化的認同到行為層面對企業經營目標的執行，適應數字經濟時代的高標準、新要求，對新員工的系統培訓勢在必行。《思維轉換，提高效率——新員工職業化快速轉型》旨在幫助新員工快速提升對職業道德的認知與理解，對公司戰略目標與個人付出之間關系能有清晰的領悟，培養積極心......

探索潛意識，提升團隊執行力—OH卡主題探索工作坊 主講：宋老師

身為職場的你是不是會想到：績效考核走樣、員工執行力不強、組織愿景落地難、創新乏力、跨部門難以合作、問題解決能力弱、員工缺乏主動性.......等等等等，大家可以想象一下，只要是你在職場遇到過的問題的背后，究其原因，是不是就是執行力弱的表現呢？還有你是不是也會有這樣的感覺：這件事兒我不知道為什么做、在家里面我想做的老婆不......

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