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重慶目標管理與績效考核培訓 - 名課堂

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重慶目標管理與績效考核培訓

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重慶目標管理與績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶:2026年06月24日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言:1.企業的核心競爭力到底是什么?2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么?2、中高層管理者的角色定位----研討與總結:新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹:中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

目標高效達成力 成都:2026年05月11日

1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業目標管理的誤區* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態特點2. 從愿景到行動——目標的制定、分解及......

基于戰略落地的目標與計劃管理 成都:2026年05月14日

CEO、總裁、副總裁、首席財務官、首席運營官、分子公司總經理、核心崗位總監等企業中高層管理者。課程大綱破冰游戲:目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都:2026年05月27日

導言:1.企業的核心競爭力到底是什么?2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么?2、中高層管理者的角色定位----研討與總結:新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹:中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

目標設定與績效管理 成都:2026年06月04日

人力資源經理/主管、績效經理/主管,其他有績效管理職能的部門經理/主管等,尤其適合有3年以上管理經驗的管理者、5年以上工作經驗的項目經理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導,提升員工及團隊的業績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧,使員工接受評估結果課程......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 成都:2026年07月06日

通過學習,學員能夠:1)理解承接目標、拆解任務、高效執行的二個模型內涵,從而學會評估個人的執行力水平并覺察改善點;2)學習從目標到結果的執行策略,理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值,掌握其實踐的要點與技巧;3)基于實際工作任務,掌握具體工具以提升個人在具體行動或任務中的執行力;4)理解并運用“復盤四步......

OKR戰略目標管理 成都:2026年07月31日

1、從道到術:掌握OKR的作用原理和操作要點,從認識到運用;2、學練結合:把練習融入學習過程,邊學邊練,理論聯系實際;3、系統實戰:從戰略路徑到目標定位,從戰略目標到績效管理;4、社群支持:專業的OKR和教練學習社群,支持訓后繼續教育。課程大綱第一部分:準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵:二元結構和三駕馬車......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 蘭州:2026年07月11日

身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理與績效考核課程大綱 主講:劉老師

中高層管理者、職能部門經理及基層主管等【課程特色】1、成功案例:客戶滿意度為90%以上的數個績效咨詢的成功實施與推行的經驗積累2、實戰問題:20個績效考核難題及問題背后的問題3、系列開發:講師對于績效課程的系列開發與講解4、心得分享:講師在績效管理與咨詢實務中的所見、所聞、所感【培訓技巧】1、主題講授;2、案例研討;3......

如何實現公司戰略? —4T目標管理系統 主講:邢老師

做企業就是制定目標和實現目標的過程,小公司靠人治,老板一個人管,事必躬親,累得要死;大公司靠法制(機制、系統),員工自動自發的工作,而且效率很高。人管人,累死人,這個時代早就過去了,建立高效運營系統已經成為趨勢,過去是產品為王、渠道為王,而未來是系統為王,得系統者得天下。企業的使命就是要是實現戰略,中層的任務就是要達成......

基于結果的目標管理與績效考核 主講:徐老師

世界管理大師彼得.德魯克說:“所謂企業管理其實就是目標管理”。創業初期時,我們的目標很簡單,就是要活下去;到了成長期,我們的目標可能就是要邁過一條溝;到了穩定期,我們的目標可能是要成為行業第一;到了下坡期,我們的目標可能是要華麗轉型,但卻遇到了十字路口。有人說繼續前行,有人說向左,有人說向右,莫......

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曾慶學-企業培訓師
曾慶學老師

湖北民營經濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協會理事,北京大學高...

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

蔡林-企業培訓師
蔡林老師

名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...

李建華-企業培訓師
李建華老師

二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理...

邊江-企業培訓師
邊江老師

邊江老師簡介 邊江老師 管理學博士 國家注冊培訓師 高級經濟師 北京大學領導力研究中心研究員 中山大...

孟繁茂-企業培訓師
孟繁茂老師

國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權標桿管理講師、全面質量管理專家; 中國質量管...