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向華為學習:狼性營銷的鐵三角組織運作 重慶:2026年03月13日
銷售主管;中高層銷售管理者;銷售總監。課程大綱一、銷售鐵三角的角色定義1、華為大客戶銷售的典型模式和角色分工2、典型銷售流程中的職責界定3、鐵三角的角色模型研討:鐵三角中的角色定位和職責分工是什么?二、為什么要引入銷售鐵三角1、為什么需要銷售項目管理?2、讓看得見炮火的人呼喚炮火三、鐵三角角色職責和典型工具1、大客戶銷......
大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 重慶:2026年03月23日
第一章:解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章:大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分析第三章:大數據時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章:傳統企業新的營銷模......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 重慶:2026年04月03日
一、到底什么是顧問式銷售1.顧問式銷售概念與緣起2.與傳統銷售的主要區別3.顧問式銷售的應用邏輯4.“需求調查”提升20%績效?延伸案例:三個不同的小商販二、顧問式銷售研究的重點1.如何提問便于有效挖掘客戶需求2.如何表達產服的利益滿足其需求3.如何建立客戶信任便于有效提問三、如何提問便于有效挖......
向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 重慶:2026年04月17日
銷售業績好壞,誰是核心的決定要素?吉爾伯特模型告訴我們,銷售業績的好壞,70%取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產生業績,但是可以通過設置銷售目標,管理銷售行為,推動銷售人員產生行動,從而產生銷售業績。 銷售管理者很重要,在團隊中處于核心的位置,如果沒有銷售管理者,則整個銷售團隊有可能出現一盤散沙的現狀,各干各的,誰......
實戰銷售技巧提升訓練 重慶:2026年05月09日
1. 認識銷售的本質,樹立正確的銷售心態,激發成功銷售的潛能。2. 克服對銷售的恐懼,建立強大的銷售信心3.揭秘銷售成功的核心關鍵,掌握開發客戶的方法。4.快速建立信賴感的8大方法。學會與不同類型的客戶進行有效的溝通。5.學會挖掘客戶的直接及隱性需求的能力,倍增銷售業績。6.訓練銷售員如何一步一步引導顧客說"......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶:2026年05月11日
當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰:1、下級部門認為上級部門對于市場不了解,使用“拍腦袋”的方法下目標,無法令人心服口服;2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標,沒有使命感;3、銷售目標沒有明確的機會點支撐,是否能完成任務都是看天收;銷售目標只有財務維度,沒有客戶維度,無法支撐公司目標......
SPI版權課:Solution Selling?客戶拓展與銷售談判 重慶:2026年05月15日
B2B銷售人員、客戶經理、銷售顧問、銷售管理人員等;管理大客戶的團隊,整個團隊來參加課程,將會獲得更大的價值。課程大綱模塊一:客戶拓展1、業務拓展的關鍵概念2、業務拓展策略計劃(1)在計劃的過程中定義潛在商機(2)研究客戶,盡可能定義客戶的“痛”并找到關鍵人(3)確定最理想的目標人,并以他為核心......
RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶:2026年05月29日
六項關鍵技能:打造可復制的顧問式銷售流程顧問式銷售,就是站在專業角度和客戶利益角度提供專業意見和解決方案以及增值服務,使客戶能作出對產品或服務的正確選擇;同時建立客戶對產品或服務提供者的感情及忠誠度,有利于進一步開展關系營銷,達到較長期穩定的合作關系,實現戰略聯盟。然而,在銷售過程中,如何做一名優秀的顧問型銷售,很多人......
銷售培訓內訓課程
政企大客戶銷售技巧 主講:李老師
?政府營銷必讀:中國官場文化、官場規則和政商關系解讀;?官場也是江湖,政府官員天天在想什么?干什么??把控政績訴求、控制風險并取得雙贏,如何創造政府客戶價值??決策層突破是大客戶銷售能力的最高體現,是銷售中最“要勁”的功夫!?決策層營銷:挖掘高層真實需求,與決策層進行有效溝通;?客戶高層喜歡與什......
客戶滿意度提升和客戶關系維護秘籍 主講:黎老師
第一部分: 何為服務滿意? 客戶滿意度提升的三個方向 客戶滿意度和客戶關系管理的邏輯框架 現場管理管什么? 現場管理怎么管? 現場管理的獨門心法 第二部分 客戶滿意度管理的基本機制 搭建服務協調系統 信息流管理 客戶界面管理 第三部分 客戶訴求的特點 客戶關系管理的不同水平 管家體系建設要點 客戶關系管理的手段 客戶關......
服務為先-渠道客戶管理策略 主講:祖老師
由于經銷商和廠家之間的買賣式合作關系,造成廠商之間的對很多市場行為和問題的看法和理解不對稱。因而會導致很多銷售人員覺得經銷商難管理,經銷商覺得廠家的支持和服務力度不夠等諸多問題。那么,面對市場上越來越嚴重的“產品同質化、營銷同質化、品牌同質化”的現象,我們的企業和銷售團對應該要如何才能更好管理好......
