重慶勞動關系管理培訓

重慶勞動關系管理培訓公開課

新政新規下調崗調薪、違紀處理、裁員解雇、延遲退休、工傷事故風險防控及勞資協商談判策略重慶：2026年03月27日

HR管理者、企業和事業單位的中高層、法務、工會干部等相關人員。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協商調崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應......

年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班重慶：2026年04月01日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容一、招聘入職時如何預防欺詐？二、用工模式的選......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班重慶：2026年04月22日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班重慶：2026年05月13日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班重慶：2026年05月14日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱：(一)國有企業組織人力資源管理模式創新1.新形勢下國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;2.人力資源管理的發展及創新趨勢;3.國有企業的組織人力資源的四......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班重慶：2026年05月17日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（法釋〔2020〕26號，共計54條，以下簡稱“新司法解釋”）已于2020年12月25日由最高人民法院審判委員會第1825次會議通過，2020年12月29日公布，自2021年1月1日起施行。此前，最高院曾經發布過四個勞動爭議司法解釋，分......

人力資源合規與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關系管理與仲裁爭議解決、司法解釋（二）新規場景應對策略及末等動態調整、不勝任退出實戰研討班成都：2026年03月26日

當前，國企改革深化提升進入攻堅期，人力資源管理面臨政策密集調整與合規剛性約束雙重挑戰。國務院國資委依據改革戰略部署，明確提出一系列強化國有企業用工管理政策導向。其中，強調國有企業需推進用工模式多元化，通過全面用工盤點優化人員結構，實現人崗精準匹配;強化管理機制市場化，明確全面推行管理人員“竟爭上崗、末等調整......

勞動關系管理培訓內訓課程

全面合規時代的企業用工模式重構與精算解決全案主講：支老師

導言：隨著2019年1月1日稅務統一征收社保費用、新個稅法的實施，昭示了企業全面合規時代的到來，國家的大政方針儼然落地，作為企業如何打破舊的用工制度，從而在重構中獲得“活下去”的權利將變得至關重要。上篇陽略——把握“大政方針”不掉隊（1）20......

打造企業雙贏和諧員工關系模式主講：李老師

HR、部門經理、部門接班人等中高管人員。【課程大綱】第一篇：如何正確全面的理解企業員工關系管理？1、員工關系與員工關系管理2、員工關系管理的目的和重要性3、員茁壯成長經管理的現狀第二篇：企業員工關系管理有哪些誤區和原則？1、員工關系管理的誤區缺乏共同愿景缺乏激勵刺激直線主管職責的缺失心理契約的失效2、員工關系管理的原則......

勞動用工管理與風險管控主講：張老師

掌握勞動用工的模式與選擇，勞動合同的管理與關鍵環節掌握薪酬福利管理的合規與管理的重要環節掌握勞動爭議處理的關鍵與風險應對，特殊用工的管理及重點掌握企業勞動風險防控體系建設的要點【課程特色】需求診斷：課前充分溝通，確定培訓的需求定位和要求，并針對性的提出解決方案定制課程：結合需求對象的工作場景，設計到培訓的過程中模擬演練......

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