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標桿地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬體系設計方案實戰(zhàn)特訓班 重慶:2026年04月11日
在公司戰(zhàn)略不是非常清晰的情況下,懂得如何描述戰(zhàn)略;如何根據(jù)公司戰(zhàn)略推導公司戰(zhàn)略舉措,進而根據(jù)BSC分析出公司的KPI;分享標桿企業(yè)的《戰(zhàn)略地圖》和《目標責任書》;如何根據(jù)戰(zhàn)略編寫部門年度工作計劃和員工工作計劃;如何將KPI分解為行動計劃;如何在不是很成熟的企業(yè)實施績效管理;如何實施考核等級和考核幅度,解決部門大小和考核......
成長型企業(yè)之績效薪酬落地 重慶:2026年05月16日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬主管等。課程目標:如何通過績效薪酬來吸引、保留優(yōu)秀人才?如何根據(jù)中國企業(yè)特點、現(xiàn)狀、規(guī)模、行業(yè)量身定做績效薪酬體系?績效體系怎樣實施才不流于形式?如何真正讓績效考核達到激勵人才目的?如何創(chuàng)新績效,改變傳統(tǒng)扣分為加分?每一分都是自己掙來的!如何讓大家喜歡績效?主動......
績效管理體系搭建及實務操作 重慶:2026年06月04日
理解企業(yè)愿景、價值觀、戰(zhàn)略和績效管理之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系掌握公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成 KPI、關(guān)鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談,幫助員工理解與接受績效評估結(jié)果課程對象職能部門經(jīng)理/主......
數(shù)智時代人力資源創(chuàng)新管理、‘三定’方案編制、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 成都:2026年04月08日
各企業(yè)中高層、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)及相關(guān)負責人;人力資源部(組織人事部)、人才發(fā)展、辦公室、法律事務、財務、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員等。課程大綱第一部分 數(shù)智時代下人力資源創(chuàng)新及組織效能提升1.以數(shù)智化轉(zhuǎn)型推動HR從行政服務型向戰(zhàn)略伙伴型升級2.構(gòu)建“戰(zhàn)略-組織-人才-KPI”協(xié)同聯(lián)動的創(chuàng)新......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都:2026年04月10日
(一) 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構(gòu)3、人效升級—人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4、創(chuàng)新突破―人力資源管理價值......
行業(yè)巨變下的房企組織優(yōu)化調(diào)整與低利潤時代提升運營績效的關(guān)鍵策略及方法 成都:2026年04月11日
痛點出發(fā):聚焦關(guān)鍵,從企業(yè)最急需解決的問題出發(fā),切中要害!簡單直接:用最直接的方法,解決最核心的落地問題!立竿見影:現(xiàn)學現(xiàn)用,方法可直接實踐運用!立足實戰(zhàn):一線優(yōu)秀講師,典型案例教學,講授方法國內(nèi)領(lǐng)先!課程安排:第一部分:行業(yè)巨變下,房地產(chǎn)企業(yè)如何真正做好組織優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整1、行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系案例:快周轉(zhuǎn)時期的......
OKR目標與關(guān)鍵成果工作法 成都:2026年04月28日
1、明確績效管理及OKR的核心思想及理念;2、掌握OKR運行的基本流程;3、現(xiàn)場演練OKR操作的重要環(huán)節(jié),掌握OKR操作的主要技巧;4、學會應用OKR的激勵團隊創(chuàng)新工作;5、掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程,提高企業(yè)效率,塑造優(yōu)秀文化。學員對象:企業(yè)中高層管理人員課程大綱:第一講 認識OKR一、什么是OKR1、OKR的......
不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問題 成都:2026年04月30日
一、最高院關(guān)于末位淘汰的基本態(tài)度1、《第八次全國法院民事商事審判工作會議(民事部分)紀要》用人單位在勞動合同期限內(nèi)通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同,勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由,請求用人單位繼續(xù)履行勞動合同或者支付賠償金。2、最高人民法院公報......
績效管理培訓內(nèi)訓課程
績效管理---績效反饋與溝通技能提升 主講:徐老師
企業(yè)基層及以上管理人員、人力資源從業(yè)者授課方式:課堂講授50%+案例分析20%+實操演練20%+工具應用10%,突出實戰(zhàn)性課程大綱:一、經(jīng)理的基本職能管理者的職能和角色怎樣完成從員工到管理者的轉(zhuǎn)變管理者核心技能分析二、績效考核系統(tǒng)介紹實施績效考核系統(tǒng)的意義對績效考核系統(tǒng)認識上的誤區(qū)和實施中的障礙績效考核系統(tǒng)的基本流程常......
華為績效與激勵 主講:武老師
企業(yè)董事長、總裁、副總裁、高管團隊、CHO、人力資源總監(jiān)等,適宜人數(shù)30-50人課程內(nèi)容:第一部分:從戰(zhàn)略到組織績效1、戰(zhàn)略對人力資源管理的挑戰(zhàn)2、經(jīng)營壓力傳遞給哪些績效主體?3、經(jīng)營要素承載價值主張4、示例:機會管理、衡量經(jīng)營要素的KPIs5、結(jié)果導向的組織KPIs解碼、正確認識KPIs的“P&rdquo......
現(xiàn)代新國企績效管理創(chuàng)新實踐 主講:王老師
在新一輪國企改革深化提升行動的背景下,國有企業(yè)面臨著構(gòu)建現(xiàn)代新國企的挑戰(zhàn)和機遇。績效管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要理念,越來越受到管理層的重視。通過績效管理的實施,可以調(diào)動企業(yè)各階層的積極性,更好地為企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務。同時,管理層通過對企業(yè)績效管理體系的梳理,可以更好地掌握企業(yè)戰(zhàn)略目標、人力資源、業(yè)務模式、財務狀況等信息......
