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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 重慶:2026年05月11日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié),對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 重慶:2026年05月11日
全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外,人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革,人力資本金融化已經(jīng)提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 重慶:2026年05月13日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關(guān)鍵之年,要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面,促進考核目標更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 重慶:2026年05月15日
(一)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系;2.巴尼時代的人才困境3.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考(時代變化,政策導(dǎo)向,人才在哪里?面向未來的人才;立足當(dāng)下人才);4.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局(基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標、現(xiàn)有人才情況,制定人才規(guī)劃;人才供給路線設(shè)計;工具:SWOT分析法);5.從人力資源管理到人力資本(中國企......
組織發(fā)展全景圖——從人力資源專家變成OD高手 重慶:2026年07月08日
隨著外部環(huán)境日趨復(fù)雜、模糊、不確定,給業(yè)務(wù)健康發(fā)展和組織建設(shè)都帶來了巨大挑戰(zhàn),企業(yè)在組織建設(shè)過程中,常常會遇到如下痛點與挑戰(zhàn):公司內(nèi)部更多依靠個人英雄,難以將打勝仗的能力建在組織上,固化到流程里,行程能夠支撐持續(xù)打勝仗的牢不可破的系統(tǒng)化的組織能力公司核心管理團隊對組織建設(shè)重要性認識不統(tǒng)一,方法論與語言體系不統(tǒng)一,無法就......
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與應(yīng)用 重慶:2026年07月22日
第一講:認知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考(1)時代變化,政策導(dǎo)向,人才在哪里?(2)面向未來的人才(3)立足當(dāng)下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局(1)基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標、現(xiàn)有人才情況,制定人才規(guī)劃(2)人才供給路線設(shè)計工具:......
國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 成都:2026年05月07日
序言:企業(yè)各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統(tǒng)理解與運用2.任職資格體系不是什么?是什么?3.任職資格核心理念是什么4.職位......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 成都:2026年05月08日
企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
非人力資源的人力資源管理 主講:劉老師
一、第三只眼看HR——HR角色認知1、新時代人力資源工作者的勝任特質(zhì)2、HRD部門職責(zé)認知3、HR的7種角色定位4、現(xiàn)代人力資源管理三大體系的構(gòu)成5、職能部門(直線經(jīng)理)在HR中的擔(dān)當(dāng)評析:市場部錢經(jīng)理的態(tài)度6、職能部門的“群體綜合癥”7、老板眼中HRD的"無能......
賦能增效?——打造高績效人才梯隊 主講:董老師
當(dāng)今企業(yè)之間競爭是實力與資本的角逐,硬件與軟件的比拼,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展一定離不開一流的人才梯隊,企業(yè)核心的不僅是戰(zhàn)略,不僅是資金,不僅是產(chǎn)品,更是企業(yè)的核心人才團隊!后疫情時代市場經(jīng)濟競爭更加殘酷,無論時勢,體量,資本,流量,還是產(chǎn)品都需要一流的人才去拼博與奮戰(zhàn)一線,成功的企業(yè)一定是具備了一線抗戰(zhàn)的能力與智慧,市場只會給......
AI+智能體構(gòu)建一人多崗多能的高效組織 主講:張老師
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的當(dāng)下,企業(yè)普遍面臨組織效率低下、人力成本高、跨部門協(xié)作復(fù)雜等挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)“一人一崗”模式難以適應(yīng)快速變化的市場需求,而人工智能技術(shù)的成熟為組織變革提供了新方向。通過AI智能體技術(shù),企業(yè)可重構(gòu)工作流程,實現(xiàn)“一人多崗多能”,推動組織高效運轉(zhuǎn)。本課程以Deep......
