重慶銷售經理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

卓越銷售經理全面技能提升 成都：2026年07月09日

銷售經理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區和正確定位二、制定銷售計劃1.掌握5步目標計劃法，制定銷售計劃1.1.確定SMART目標1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產出的“因”深入分......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 成都：2026年07月11日

1.樹立注重銷售過程的觀念，讓銷售管理變的規范化。2.讓銷售經理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具，從業務開展和人員提升的角度重新認識和評估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結果管理銷售人員的工具，能夠找出銷售人員的優勢與不足，并且制定出相應的培訓輔導方案。4.掌握培訓和輔導銷售人員提升技能和業績的方法，讓......

業績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2026年07月04日

1、認清銷售管理者的角色定位，檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標管理、過程管理，保障銷售業績達成。3、掌握區域市場團隊培養能力，快速提升下屬單兵作戰能力。4、掌握銷售團隊考核、激勵、氛圍管理等關鍵策略與方法。5、掌握關鍵客戶關系管理的策略和方法論，保障大客戶業績的快速提升。培訓對象：銷售總監、營銷總監、大區總監、分公......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 昆明：2026年07月23日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢：2026年07月31日

本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計，特別是：銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷......

企業必備：高績效營銷團隊建設與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰？該怎么做？如何做有效？第二部分：拿業績說話---營銷團隊建設與管理第三部分：訓練銷售精“鷹”第四部分：管出高績效--從管理到領導的轉變第五部分：營銷團隊的激勵技巧第六部分：建立自動運轉管理機制系統......

銷售經理培訓內訓課程

新任銷售經理--從銷售精英到合格團隊管理者 主講：何老師

大多數銷售主管、銷售經理都是從優秀業務員中提拔上來的。他們被提升，主要是由于他們在基層崗位上能勝任工作，業績表現良好。但他們在基層工作崗位上的勝任，能保證他們在晉升到管理層后的工作同樣勝任嗎？答案是否定的。因為，業務員的工作與管理者的工作，相似之處很少。比如，作為業務員，如果有銷售技巧，勤快努力，一般銷售業績都比較好。......

銷售人員的選、用、育、留 主講：張老師

銷售主管、銷售經理、銷售總監、企業負責人等中高級銷售管理人員課程收益：1.掌握面試銷售人員時的技巧和方法2.掌握管理銷售人員銷售活動和業績的方法3.掌握培養銷售人員的核心方法4.掌握激勵和留存銷售人員的方法課程大綱：一．如何有效選拔銷售人才？二．1.明確本公司銷售人員的勝任力模型2.- 驅動力3.- 能力4.- 性格特......

汽車后市場產品經理能力提升 主講：馬老師

模塊1：“包裝產品”設計策略和銷售策略售后服務套餐業務模式分析：1、保養套餐、維修套餐、延保套餐、會員服務套餐等2、有無套餐的權益對比分析6 hours客戶需求與市場需求分析：1、超越競爭競爭對手，讓顧客有感覺----快2、考慮問題全面和周到-------細3、滿足客戶的需求，超越客戶的預期--......

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