重慶超市管理培訓公開課

金牌店長執行力落地班 重慶：2026年06月23日

第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店拆解圣現象/餐飲門店拆解靠經驗2、目標分解科學流程：目標分解SOP七步法二、數字化目標分解就完事了嗎？視覺化追蹤的威力......

單店最佳盈利模型 成都：2026年06月04日

過去我們靠多店，未來我們靠單店。未來優秀的零售公司，不是比誰的規模大，而是比誰的單店強。店鋪將成為零售公司經營的主體，而店長則進入零售公司核心經營層。立足當下，面向未來，此刻我們必須正視最棘手的問題——為什么單店業績提升越來越難？標桿店鋪為何無法復制？怎樣建立店鋪最佳盈利模型？關鍵點在哪里？從哪......

金牌店長執行力落地班 成都：2026年07月08日

打造八會店長1、不會政策落地：制度標準執行力差2、不會目標分解：不會分解不會追蹤3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導：說教型如何變帶教型5、不會數據分析：對門店經營數據不過敏6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團隊7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板8、不會解決問題：遇到問題沒有思路與工具方法解決八......

AI實體店業績增長破局班 成都：2026年07月16日

——AI賦能+天地人網獲客+激勵機制配套全域派兜底打法，業績增長30%的實戰秘籍！王姐火鍋店數據：只做抖音，3個月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運營，6個月后客流穩定增長20%。以下問題你中招了嗎？！1、業務不穩定。只靠一張網獲客，客流量有時多有時少。怎么辦？2、天網不健全。短視頻獲客拿不......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 成都：2026年07月31日

1、O2O時代，建立有效的后臺團隊支持系統，為連鎖企業擴張奠定基礎2、打造超級戰斗力運營團隊，讓運營各部門發揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權利分配機制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規模的績......

提升門店業績的六把尖刀 貴陽：2026年07月15日

第一章 門店業績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業績翻番的N種途徑6.要業績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業績翻番的顧客溝通1.要實現業績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......

金牌店長執行力落地班 西安：2026年05月13日

1項技術：2天13小時講透店長執行力核心技術：PDCA雙閉環工具3大內化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個單元：目標分解、有效溝通、帶教輔導、數據分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執行力痛點解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運營總監；加盟商老板；店長經理、副店長、領班、區域經理；......

AI實體店業績增長破局班 西安：2026年05月14日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區域經理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《AI實體店業績增長破局班》2天內訓項目；或者導入《天地人網方案優化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天......

超市管理培訓內訓課程

卓越的賣場談判實戰策略 主講：閆老師

賣場業務主管、談判代表課程特色：1.有高度、有深度、有廣度2.深度剖析,創新思維，實效策略3.案例豐富,生動化教學4.前瞻性、可操性、實效性課程大綱：第一章 賣場談判概述一、談判定義1.談判是為了達成一個共同決定而來回溝通的過程;2.談判是為了解決問題或僵局,一個雙方相互妥協的過程;3.談判是彼此對立的團體相互靠近、直......

櫥窗藝術——百貨商場潮流風向標 主講：彩老師

櫥窗是品牌文化與商業靈感相融合的藝術。櫥窗是潮流風向標，消費者習慣于看櫥窗買東西,這些時尚街景正是出自于櫥窗陳列設計師的“神來之手”。傳統百貨商場為了與電商抗衡，紛紛開始在櫥窗設計里大做文章，一個設計獨到的櫥窗可以大幅提高商場的進店率和銷售額，百貨商場更需要強大的視覺設計把顧客拉進商場，櫥窗設計......

《門店高效成交閉環管理》 主講：劉老師

一、門店成交率不高，問題出在哪里？1、為什么同樣的品牌同樣的產品不同的人銷售，銷量相差數倍？2、影響門店成交效果的5大要素流程、話術、工具、動作、語氣二、門店成交倍增的12大流程與對應的工具話術1、備——準備A、吸客氛圍準備B、角色狀態準備如何通過晨會提升團隊士氣與工作狀態C、銷售工具準備2、迎......

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