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銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶:2026年05月11日
DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶?——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......
顧問式銷售策略 成都:2026年03月26日
1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安:2026年05月30日
房地產企業董事長、總經理、營銷總監、策劃總監等地產業市場營銷部、策劃部等相關職能部門及相關推廣機構主要負責人及策劃類、營銷類執行人員課程大綱一、市場定位、客戶細分與產品價值1、定位——基于客戶細分的產品定位流程2、市場和產品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細分的含義二、2015......
大客戶開發銷售策略地圖 武漢:2026年05月07日
銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員。課程大綱:開篇:大客戶營銷思考與路徑攻略方向:為什么大客戶銷售這么復雜,我行走江湖多年現在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客......
銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 佛山:2026年05月08日
《銷售地圖》注重提升學員“從全局、事前的角度規劃銷售的能力”,具體來說,幫助學員提升對銷售進程進行規劃的“四大能力”:“機會管控能力”,幫助學員建立從機會到訂單的銷售地圖和銷售路徑,讓停滯不前的銷售實現進一步的突破,并釋放那些被卡住的訂單&ldqu......
移動互聯網時代的銷售之道 佛山:2026年05月29日
隨著移動互聯網浪潮的發展,企業的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話,叫互聯網之下,企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽,但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分,銷售也未能幸免于難。可惜的是,面對這樣的互聯網浪潮的沖擊,大量的銷售人員并沒有做好準備,甚至有的......
市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州:2026年04月11日
營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理課程大綱:第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用:銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫......
銷售策略培訓內訓課程
《SPIN 銷售實戰》 主講:何老師
第一部分 贏得復雜的銷售1.解開兩個黑箱:采購流程和銷售步驟2.兩大關鍵密鑰3.對基本技巧的質疑和解疑4.技術產品銷售與普通銷售的差別5.客戶如何描述優秀的顧問式銷售人員?第二部分 客戶的采購決策循環1.正面需求與反面問題2.客戶購買決策的六大步驟3.采購的三種方式… 決策過程各不同第三部分 SPIN銷售......
商用車營銷戰略規劃與變革 主講:馬老師
導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節:中國商用車行業的市場格局分析國內深化改革對工業化汽車行業的影響,汽車工業的發展與未來分析國內汽車行業市場的變化分析—從粗放增長到高質量增長國內汽車經銷商市場近幾年發展數據分析及未來的走向汽車經銷商的發展現狀分析(競爭力,團......
銷售拜訪培訓手冊(銷售拜訪8步法) 主講:趙老師
理解并應用有效的客戶拜訪步驟學會通過有效的客戶拜訪推動銷售基于客戶思維邏輯制定拜訪計劃提升專業化銷售和贏得信任的能力提升專業拜訪能力,達成銷售目標【授課對象】銷售經理、銷售主管【授課方式】講授、案例分享、角色演練、小組討論、場景模擬、游戲體驗【課程大綱】【案例】入課程:罵人都需要練習1、作為銷售我們知道“我......
