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生產企業創新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 重慶:2026年04月12日
子曰:“工欲善其事,必先利其器。”作為工廠運營中的關鍵因素-設備,在現代生產中起到越來越重要的作用。但是我們經常會因為設備的停頓而延誤交貨,因為設備的精度而影響質量,也可能因為設備的不合適而望“訂單”興嘆。如何通過管理保持設備的固有性能,如何通過管理對設備進行改善,如何讓......
FANUC系統數控機床故障診斷維修技術實訓班 重慶:2026年04月27日
近年來,隨著數控機床的普及應用,給我國機械制造業的發展創造了條件,并為企業帶來了很大的效益,但是由于數控設備的先進性、復雜性和智能化的特點,在維修理論、技術和手段上都發生了極大的變化,因此,為提高企業維修人員技術水平,降低維修費用,確保生產高效運行,本中心最新搜集了大量來自工廠的實際維修案例,將理論與實踐相結合,幫助企......
西門子S7-1200/1500 PLC博途技術 重慶:2026年05月06日
從事工程項目和制造業設備的開發/調試 / 服務工程師、維護/維修工程師、工藝操作人員、項目規劃/項目管理人員、銷售人員、院校師生。具備自動化技術基礎知識,有一定的PLC基礎;授課形式采取案例解析、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課(限15人)通過大量的工程實例做程序分析,講解學員實際應用問題;課程特色采取人手......
注塑不穩定性分析與控制技術 重慶:2026年05月09日
1、原料牌號及批次對注塑穩定性的影響及控制技術2、機位水口料質量對注塑穩定性的影響及控制技術3、碎料過程質量對注塑穩定性的影響及控制技術4、回用水口料質量對注塑穩定性的影響及控制技術5、配料(混料)質量對注塑穩定性的影響及控制技術6、色粉質量及批次對注塑穩定性的影響及控制技術7、回料次數及比例對注塑穩定性的影響及控制技......
西門子S7-300/400 PLC綜合應用及維護技術 重慶:2026年05月11日
從事機電設計、維修、改造的電氣工程師和管理人員;自動化設備(生產一線)的操控人員和技術人員;大職專院校從事自動化領域教學的教師等。課程內容:(一)西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術1.西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法,學習如果利用該軟件進行PLC的選型、編......
智能化時代液壓系統分析及故障診斷培訓班 重慶:2026年05月11日
(主講老師將根據現場情況對授課內容做出相應調整,也歡迎學員帶來相關的技術資料和圖紙用于討論與答疑)1.液壓的過去、現在和未來(解困液壓人)2.液壓傳動的基礎知識3.液壓泵、馬達及油缸的結構原理4.液壓泵、馬達及油缸內漏故障的現場診斷方法(老師獨家方法)5.壓力元件結構原理6.方向元件和流量元件結構原理7.蓋板式插裝閥及......
智能工廠打造與數字化轉型最新技術特訓營 重慶:2026年05月28日
講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練。【課程大綱】第一講 智能制造與智能工廠綜合解讀1.智能制造與智能工廠的定義2.視頻案例:老板電器的智能工廠3.工業4.0與智能制造4.世界工業4.0燈塔工廠解讀:優秀智能工廠的共同特征5.小組研討:四種不同類型企業推行智能工廠的工作重點6.智能工廠績效改善目標綜合解讀7......
智能化液壓系統-選型設計應用、優化與故障診斷技術 重慶:2026年06月03日
主管設備的生產廠長/經理及其他同等職務人員;工礦企業的技改人員、資深設備維護管理人員;專業液壓系統/配件廠家的研發工程師、銷售工程師、售后維修工程師中專/中職/高職院校/普通高校的任課教師培訓大綱1.液壓的過去、現在和未來(液壓傳動技術在眾多新興技術中將擔任何種角色,未來發展方向)2.液壓泵、馬達及油缸的結構原理、設計......
設備管理培訓內訓課程
TPM之全員生產管理 主講:惠老師
1.制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理、TPM活動小組主要成員參加;2.企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加;3.企業開發部主管及工程師、質量部主管及工程師、設備采購主管,以及對TPM感興趣者、對提升企業整體生產運營效率感興趣者參加。課程大綱......
制造業設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰 主講:劉老師
時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理4.設備檔案管理與軟件應用6個課時設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.應用趨勢圖分析技術提升設備維修效率3.應用排列圖分析設備故障原因4.四個工具的應用與基于排列圖的閉環分析5.設備維修管理的數據庫......
TPM設備全面生產維護與數字化管理 主講:王老師
全球各國正將制造業作為經濟增長的核心,發達國家和新興經濟體發布多項政策推動企業向自動化、數字化和智能化轉型。隨著自動化在生產中的比例不斷增加,設備數量增多,提升設備效率成為企業核心競爭力的關鍵。設備管理水平直接影響工廠運營效率,而衡量設備效率的三個關鍵指標是時間稼動率、良率和性能稼動率。許多企業因忽視設備管理或缺乏系統......
