重慶物流管理培訓公開課

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 重慶：2026年03月20日

制造型企業的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員、采購、調度、倉儲職能部門管理人員。課程大綱一、構建系統模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解......

大數據背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶：2026年05月29日

在如今競爭激烈的商業環境中，倉儲與庫存管理對企業的興衰起著關鍵作用。當下，眾多企業在這兩方面面臨嚴峻挑戰。庫存控制上，庫存積壓致使資金大量占用，缺貨現象又頻繁影響客戶服務，需求預測難以及供應鏈的頻繁波動，讓庫存成本居高不下。不少企業還常陷入過度依賴歷史數據、盲目追求零庫存等錯誤方法。倉儲管理領域同樣問題重重，倉庫規劃不......

戰略供應鏈管理 成都：2026年03月25日

1.供應鏈概述* 客戶價值的實現* 供應鏈管理范圍的新視角* 供應鏈管理職能的演變2.供應鏈對企業運營結果的影響* 對新產品開發上市的影響* 對企業內部運營成本和效率的影響* 對提升企業產品的市場競爭優勢的影響* 對企業投資回報率的影響3.供應鏈管理的基本流* 供應鏈運營的動力系統* 各基本流所涉及的主要活動* 供應鏈......

供應鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......

需求預測與庫存管理 成都：2026年04月27日

一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現零庫存不同生產模式下，庫存存在的形式庫存的分類，那些是我們可控的庫存庫存在企業中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都：2026年04月28日

供應鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關人員，數據預測人員培訓內容第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心（數據顆粒度與數據治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問......

物流管理培訓 成都：2026年05月11日

1.把握物流管理和供應鏈管理最新趨勢* 物流管理的作用* 供應鏈的各種類型* 物流與供應鏈管理的發展趨勢2.采購管理* 選擇合適的供應商* 進行采購物品分類* 制定合理的采購策略3.計劃與供應管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.倉儲和運輸管理* 倉儲管理* 運輸管理5.庫存管理* 安全庫存的設置* 制訂......

精益供應鏈創新管理 成都：2026年05月28日

掌握設計企業精益供應鏈架構與實施策略；了解工業互聯網及工業4.0下的供應鏈發展趨勢下的機遇與挑戰；在企業輕資產戰略下，企業供應鏈優化管理如何克服解決一系列障礙和困難；管理企業供應鏈同時保證其速度和靈活度，通過價值流在整條供應鏈中削減成本；在供應鏈上下游企業互相合作間獲得雙贏，滿足客戶需求的同時不增加多余工作量和存貨；優......

物流管理培訓內訓課程

高效庫存管理與庫存降低技巧 主講：董老師

本課程，可以幫助學員：通過本培訓，將使學員學會如何實施庫存管理，尤其是庫存控制方法及降低策略，有效控制庫存和供應鏈總成本，提高企業對市場的快速響應能力，幫助學員從供應鏈管理目標出發，掌握庫存管理的理論與方法，最終提升庫存控制人員的管理水平，提高企業利潤。課程對象：企業物料管理、庫存管理、倉儲管理及供應鏈管理人員。課程特......

降本增效-庫存的控制策略與方法 主講：許老師

在競爭日益激烈的市場環境中，庫存管理作為企業運營的核心環節之一，直接關系到企業的資金占用、生產效率、客戶滿意度及市場競爭力。然而，許多企業面臨著庫存積壓、缺貨成本高昂、庫存周轉率低等庫存管理難題。因此，掌握有效的庫存控制策略與方法，對于提升企業運營效率、降低成本、增強市場競爭力具有重要意義?！菊n程收益】1. 掌握庫存控......

倉儲業務提質降本管理 主講：張老師

企業高管、采購、計劃、生產、物流等供應鏈所轄部門總監、經理【課程大綱】開篇第一部分：了解倉儲定位與價值1、倉儲在供應鏈管理中的作用2、倉儲在物流管理中的功能定位3、倉儲與其他職能的關系4、優秀倉儲管理者的主要能力第二部分：倉庫的設計規劃1、倉庫的定位2、倉庫的功能3、倉庫的布局規劃4、倉庫項目建設管理5、倉庫建設案例說......

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