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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年05月11日
企業內開發、質量、營運副總生產(制造)部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 重慶:2026年05月14日
理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共......
2016版IATF16949內部審核員 重慶:2026年05月14日
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。【課程大綱】第一單元:新版標準的變化--新標準的結構--新標準修訂的目標--新標準的主要變化點--基于風險的思維--如何按照新標準建立體系文件--轉版的時間要求第二單元:質量管理七項基本原則--以顧客為關注焦點--領導作用--全員參......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 重慶:2026年05月14日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......
GD&T檢具設計(美國ASME認證高級專家授課) 重慶:2026年06月03日
★ 檢具介紹檢具范圍,定義,目的,功能和使用檢具基本類型和應用★ 計量型檢具原理(尤其針對歐洲和中國檢具的設計)(Variable Gage)檢具設計原理通規, 止規, 環規, 塊規計量型檢具和功能性檢具簡介計量型檢具設計要求檢具基準的確定:模擬法、直接法、目標法零件的檢具定位設計:平面零件的檢具定位設計:軸類,V型槽......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶:2026年06月08日
VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。最新全面改版的版本更加強調了過程方法(Process Approach)在生產過程審核中的運用,且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產品誕生階段的過......
精益品質改善與零缺陷 重慶:2026年07月03日
一、提高質量意識保障產品質量1、21世紀是質量的世紀2、質量的含義3、影響產品質量的五大因素4、質量意識的內涵5、質量意識讓你得什么又失去什么6、樹立正確的質量觀念7、養成良好的質量意識要注意什么8、員工應具備的質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過11、第一章重點知識回顧競賽試題二、提高質......
FTA故障樹分析(2天) 重慶:2026年07月09日
第一天上午:一、質量管理基礎1.質量管理發展史1)傳統質量管理階段2)質量檢驗階段3)統計控制階段4)全面質量管理階段5)供應鏈質量管理階段2.普遍使用的質量工具介紹1)質量計劃工具2)質量改進工具3)故障樹分析工具在質量工具中的作用和地位3.案例一提出故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的投訴,引出故障樹分析法......
質量管理培訓內訓課程
MINITAB專用軟件應用 主講:宋老師
通過該培訓課程并考試與考核,學員們將能夠:a)、掌握基本統技技術的Minitab操作方法。b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。d)、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。培訓內容:一、Minitab基本介紹1、MIN......
TQM-全面質量管理 主講:王老師
一、TQM全面質量管理的內容1、愿景、使命、價值觀和領導2、以顧客為中心3、TQM和ISO9000管理系統4、過程管理和控制5、團隊和企業文化二、質量策劃---實施TQM戰略的先鋒官1、質量戰略策劃外部環境分析內部環境和資源分析競爭對手和標桿分析確定質量戰略2、質量體系策劃3、產品質量策劃1)、確認顧客需求(VOC))......
RDQM研發質量管理 主講:王老師
1.了解現代企業大趨勢:第三次質量革命2.正確理解研發質量的內涵3.深刻理解研發質量管理模式4.正確傾聽與理解客戶的聲音5.掌握研發質量定位方法—跨越質量峽谷、波士頓矩陣、NUDD6.正確制定研發質量目標和策劃7.掌握產品和過程設計的步驟和方法8.掌握產品/過程確認及改進方法9.能夠應用常見的研發質量工具:......
