重慶生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

西門子S7-1200/1500 PLC博途技術(shù) 重慶：2026年05月06日

采取案例解析、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限15人）通過大量的工程實例做程序分析，講解學(xué)員實際應(yīng)用問題；課程特色采取人手一臺設(shè)備動手實踐、老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，與基層接觸的時間較長，善于舉例，表達幽默，與來自工廠的學(xué)員容易產(chǎn)生良好互動，通過案例分析結(jié)合理論知識的講解，練習(xí)，深入淺出，易于學(xué)員接受......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 重慶：2026年05月07日

生產(chǎn)部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當前市場環(huán)境中的“少量多......

向豐田學(xué)習(xí)：多品種少批量生產(chǎn)方式 重慶：2026年05月07日

一項使生產(chǎn)周期壓縮50%的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積生產(chǎn)性提升30%的生產(chǎn)方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負責人困擾，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn)：在產(chǎn)品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業(yè)施加了巨......

注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù) 重慶：2026年05月09日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、品管部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑部領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)人員……培訓(xùn)內(nèi)容1、原料牌號及批次對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)2、機位水口料質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)3、碎料過程質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)4、......

西門子S7-300/400 PLC綜合應(yīng)用及維護技術(shù) 重慶：2026年05月11日

從事機電設(shè)計、維修、改造的電氣工程師和管理人員；自動化設(shè)備（生產(chǎn)一線）的操控人員和技術(shù)人員；大職專院校從事自動化領(lǐng)域教學(xué)的教師等。課程內(nèi)容：（一）西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術(shù)1．西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法，學(xué)習(xí)如果利用該軟件進行PLC的選型、編......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2026年05月11日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

智能化時代液壓系統(tǒng)分析及故障診斷培訓(xùn)班 重慶：2026年05月11日

我們已經(jīng)進入智能化時代了，智能制造是智能化時代的先行者和主旋律，但智能制造跟你我有什么關(guān)系? !跟液壓傳動技術(shù)有沒有關(guān)系? !隨著智能化號角的日益響亮，一一個讓液壓人恐慌的事初露端倪:液壓還有未來嗎? !我們看到- -些傳統(tǒng)的液壓傳動已經(jīng)改成了電傳動，液壓的漏油讓我們不勝煩擾，不能快速診斷和排除液壓系統(tǒng)故障使我們倍感壓......

7S現(xiàn)場管理實務(wù) 重慶：2026年05月13日

一、企業(yè)為什么需要開展 7S1、現(xiàn)場管理的需要?現(xiàn)場的重要性?現(xiàn)場管理的要素與目標?現(xiàn)場管理以何為抓手打造規(guī)范現(xiàn)場？?某家具廠因為現(xiàn)場問題制約企業(yè)發(fā)展案例講解2、團隊建設(shè)的需要?因為沒有標準而導(dǎo)致士氣低落的案例講解3、員工個人的需要?通過游戲案例，闡述 7S 對員工個人的重要性?員工工作中常見的與 7S 相關(guān)的問題?某......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何做一名出色的生產(chǎn)（一線）主管 主講：溫老師

現(xiàn)場一線班組長、課長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理等生產(chǎn)管理人員【培訓(xùn)內(nèi)容】1、現(xiàn)場管理者的角色與作用客戶的要求五個基本問題管理五大職能任務(wù)——員工平衡一流現(xiàn)場的員工現(xiàn)場管理的方法與工具現(xiàn)場管理者禁忌的行為成功的現(xiàn)場管理者2、OJT培訓(xùn)職責經(jīng)常出現(xiàn)的問題員工為何不去做何時需要培訓(xùn)培訓(xùn)職責研討訓(xùn)練計劃表3、OJ......

設(shè)備綜合效率(OEE)提升 主講：郭老師

第一講：認識設(shè)備的綜合效率（OEE）一、TPM之設(shè)備管理概論1、為什么要實施TPM管理2、TPM定義與特點3、TPM活動的起源與發(fā)展4、TPM設(shè)備管理的三大管理思想5、TPM設(shè)備管理活動內(nèi)容視頻案例分析：為什么會這樣？二、認識設(shè)備綜合效率1、OEE由來與變遷2、實施OEE的意義與效益第二講：設(shè)備綜合效率分析與計算一、設(shè)......

水利水電行業(yè)物資及設(shè)備管理 主講：鄒老師

主要內(nèi)容包括：項目物資管理的內(nèi)容和程序、項目物資管理、項目機械設(shè)備管理等。理論聯(lián)系實際，內(nèi)容豐富實用，具有很強的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項目物資管理，以便大家能在項目管理中達到合理配置資源、優(yōu)化組織資源、平衡各項資源以及最終節(jié)約資源的目的。本課程立足實用和新穎，相信會為施工項目物資及設(shè)備管理帶來一定的借鑒意義，從中尋......

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