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變革時期的精細化管理提升與流程優化實戰班——組織運營持續敏捷性修煉之術 昆明:2026年03月30日
相關部門負責人。【課程大綱】模塊一:為什么實施精細化管理1. 什么是“精細化”、什么是“管理”2. 什么是“精細化管理”3. 對“管理者”的重新認識:誰是管理者?4. 管理者的職能:不同層級管理者的工作重點模塊二:如何實施精......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 昆明:2026年04月09日
第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現代企業制度夯實國企高質量發展3.改革主線:深化從“管人管事管資產”......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 昆明:2026年05月06日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......
傳統企業如何移植互聯網的創新力與轉型應對高級研修班 昆明:2026年05月06日
各企事業單位董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員;各企業產品經理、研發經理、銷售經理、人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、培訓主管(專員)、培訓師,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關人員參加課程介紹●這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代——狄更斯●......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2026年03月27日
客戶服務經理、客戶服務專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等。課程大綱第一部分、認識客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習:比較潛在價值的大小總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3、構建企業的客戶......
降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳:2026年03月27日
如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?如何通過招標進行有效的“砍價”?培訓受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱......
