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昆明PMC培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 昆明:2026年05月07日

◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本;◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產,實現零庫存管理;◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析,提升生產效率,平衡生產節拍;◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2026年06月04日

第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都:2026年06月06日

生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都:2026年07月07日

很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象:計劃部門你做你的計劃,生產部門我做我的生產,即出現兩張皮,最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心,它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心,如何才能做到、做好?通過兩天的《生產計劃與物料管理》課程您將會有......

釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2026年05月29日

模塊一:采購與供應鏈(一)供應鏈管理的價值(二)供應鏈的類型(三)采購的價值(四)采購轉型(不但是買,還有很多發揮價值的地方)(五)站在供應鏈的高度做采購(六)公司采購的發展階段(七)采購4.0及升級之路模塊二.成本分析及數據收集(八)成本戰略(九)價值鏈分析(十)財務數據分析(十一)采購數據清洗(十二)供應商數據收集......

非人力資源經理的人力資源管理(張老師) 廣州:2026年06月05日

讓每一位業務經理都成為管理高手市場競爭日趨激烈的背景下,人才競爭已經成為企業競爭的核心。如何做好人才的選、用、育、留,充分發揮人才對企業建設發展的積極作用,越來越被企業所重視。管理者擔負著員工的日常管理、培育、考核、激勵等職責,如果缺乏長遠的眼光與正確的用人、留人策略,就容易導致人才浪費,甚至流失嚴重。現實企業中,很多......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...