昆明PMC培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 昆明：2026年05月07日

◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年06月04日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都：2026年06月06日

生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么？如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都：2026年07月07日

很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心，它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《生產計劃與物料管理》課程您將會有......

釋放采購價值與全方位成本管控 北京：2026年05月29日

模塊一：采購與供應鏈(一)供應鏈管理的價值(二)供應鏈的類型(三)采購的價值(四)采購轉型（不但是買，還有很多發揮價值的地方）(五)站在供應鏈的高度做采購(六)公司采購的發展階段(七)采購4.0及升級之路模塊二．成本分析及數據收集（八）成本戰略（九）價值鏈分析（十）財務數據分析（十一）采購數據清洗（十二）供應商數據收集......

非人力資源經理的人力資源管理（張老師） 廣州：2026年06月05日

讓每一位業務經理都成為管理高手市場競爭日趨激烈的背景下，人才競爭已經成為企業競爭的核心。如何做好人才的選、用、育、留，充分發揮人才對企業建設發展的積極作用，越來越被企業所重視。管理者擔負著員工的日常管理、培育、考核、激勵等職責，如果缺乏長遠的眼光與正確的用人、留人策略，就容易導致人才浪費，甚至流失嚴重。現實企業中，很多......