昆明采購經理培訓公開課

采購經理 成都：2026年05月13日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權：聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......

采購經理的關鍵能力—供應商全面管理｜開發、評估、選擇與質量管理 濟南：2026年03月26日

I 供應商的開發一、尋源決策尋源定義尋源決策識別供應源的決策方法尋找戰略匹配的供應商尋源決策的財務問題二、國際采購尋源問題國際采購尋源中的問題國際供應管理對其他職能的影響國際采購尋源中的運輸和分銷管理國際匯率風險國際對等貿易：將采購與市場相連三、戰略尋源戰略采購流程概述制訂戰略采購計劃通過采購戰略來節省開支電子解決方案......

數字化時代采購經理綜合能力提升訓練 濟南：2026年05月09日

掌握采購管理價值創造與提升的路徑導航掌握數字化采購系統有機構成的三大要素掌握采購智能決策的關鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應商閉環管理的有效方法；了解大數據時代供應商績效管理數字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實......

采購經理核心能力—供應商全面管理｜開發、選擇、管理、評估 濟南：2026年06月05日

當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升，外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數據表明，降低采購成本1%，對企業利潤增長......

SQE供應商質量管理及工具運用 上海：2026年04月16日

一、供應鏈質量管理之背景知識1.了解供應鏈2.供應鏈環境下產品制造與服務質量相關過程3.供應鏈生命周期質量管理模型：供應商管理視頻案例4.支持“定義與規劃期”質量管理的方法和工具5.供應商發展過程6.先期品質計劃和成本之間的關系7.項目策劃管理流程圖8. SQE在先期品質計劃階段的介入二、供應商......

工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海：2026年06月01日

一、工廠成本的構成（一）工廠成本分類1.企業成本的經濟特性2.工廠成本構架分析3.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤（二）如何確定生產成本計算方法1.制造成本構成2.固定成本VS變動成本3.制造費用的分攤原則4.變動成本法/全部成本法計算（三）標準成本的制定1.成本差異分析的意義2.標準成本計算法3......