昆明關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實務(wù) 蘇州：2026年06月01日

Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)內(nèi)容企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)內(nèi)其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)外其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析Unit 2 電子賬冊和電子化手冊備案系統(tǒng)制造和裝配企業(yè)BOM表分析原料和成品的H.S.Code確定原料和成品的歸并法則單耗無法確定的成品如何推定？電子賬冊和電子化手......

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國際貿(mào)易運(yùn)作技巧 昆明：2026年05月26日

隨著我國“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，跨境貿(mào)易迎來快速發(fā)展的新時期。進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的進(jìn)一步放開，中國企業(yè)未來將參與高收益、高難度同時也存在高風(fēng)險的國際貿(mào)易市場。作為企業(yè)的管理經(jīng)營者必須準(zhǔn)確把握國際貿(mào)易每一個環(huán)節(jié)的操作要點。課程收益1、緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點問題，受眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會獲得提......

國際商務(wù)禮儀、展會客戶接待及國際銷售溝通技巧 廣州：2026年03月26日

一、展前籌備1. 目標(biāo)設(shè)定與策略規(guī)劃- 明確參展目標(biāo)：品牌宣傳、客戶開發(fā)、訂單成交等。- 制定參展策略：市場定位、產(chǎn)品選擇、預(yù)算規(guī)劃。2. 展會選擇與報名- 選擇與企業(yè)產(chǎn)品和市場相匹配的展會。- 了解展會報名流程、費(fèi)用及注意事項。3. 展位設(shè)計與搭建- 展位設(shè)計原則：突出企業(yè)形象、吸引觀眾注意。- 展位搭建流程：選擇搭......

出海企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)實戰(zhàn)集訓(xùn) 廣州：2026年03月27日

貿(mào)易相關(guān)人員課程大綱1、進(jìn)出口流程進(jìn)口全流程:船務(wù)、報關(guān)、審價等;出口全流程:訂艙開始到出口退稅完成;外貿(mào)業(yè)務(wù)-報關(guān)-稅務(wù)-外匯-國際物流，整個貿(mào)易鏈條解析;2、報關(guān)單解析出口報關(guān)單與出口退稅的關(guān)系;出口報關(guān)單與稅務(wù)申報、外匯核銷的關(guān)系;出口報關(guān)單與提單的關(guān)系;3、貿(mào)易條款11個貿(mào)易條款的實操應(yīng)用;11個貿(mào)易條款分別包......

像騰訊一樣打造高績效團(tuán)隊 廣州：2026年05月08日

凡涉及團(tuán)隊人員管理，關(guān)注團(tuán)隊成員高績效實現(xiàn)的各層級管理者；直接負(fù)責(zé)企業(yè)人才梯隊搭建，高潛人才梳理的各企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)管理者推薦參加。課程收益企業(yè)收益：1、打造出一支能夠不斷應(yīng)對現(xiàn)實變化的強(qiáng)有力團(tuán)隊，創(chuàng)造卓越績效；2、優(yōu)化人才配置，激活團(tuán)隊潛能，減少優(yōu)秀員工流失；3、有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 深圳：2026年04月02日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績......