昆明產品規劃培訓公開課

前瞻性產品規劃與設計 廣州：2026年03月27日

企業能滿足已出現的產品需求，但卻很難創造新的產品滿足新的需求。這需要產品決策者具有前瞻性的眼光研發和設計產品，大膽引領行業趨勢，這樣才能突破行業和企業所遇瓶頸，保持活力。然而在現實中，許多產品管理者對常此苦惱不已——如何像蘋果一樣前瞻性地發掘未來的市場盈利和新產品機會點？如何找到市場、產品華麗轉......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 廣州：2026年06月04日

1.獲得理念提升：跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析，并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......

研發戰略與產品規劃 長沙：2026年06月04日

● 理解企業制定戰略的必要性● 能清晰愿景、目標、戰略以及戰略計劃的區別● 掌握市場管理作為為企業創造價值的過程● 掌握市場管理系統管理方法● 掌握研發產品戰略及規劃的程序及方法● 熟悉業界標桿企業的產品規劃輸出方式● 熟練使用戰略制定過程中各類工具課程大綱單元一、研發戰略與產品規劃概述1、何為戰略2、愿景、目標、戰略......

向華為學習：產品戰略與產品規劃 深圳：2026年03月27日

1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路，把握產品規劃實施中的要點2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程課程對象老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思......

企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 深圳：2026年04月03日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產業務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯企業用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作（二）變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案（三）過渡方案停......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2026年06月11日

采購與供應鏈管理從業人員，以及企業管理人員。課程目標通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈......