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新《公司法》下業、財、法、稅協同與規劃 昆明:2026年03月31日
一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革二、“認繳制”改成“五年實繳制”的稅務聯動風險1. 認繳制下的虛報注冊資本罪、虛假出資、抽逃出資罪在新公司法下是否還存在2. 新公司法下未實繳股東承擔何種責任3. 新公司法下未實繳資本,其他股東及董事承擔何種責任4. 法人股東承擔賠償......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 昆明:2026年04月15日
【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程,重新認識企業整體經營狀況,增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的(內部)客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......
財務BP特訓營 昆明:2026年04月16日
【清晰認知】清晰財務 BP 的崗位職責,并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業提升】以經營分析會為落腳點,培養高質量經營分析建議的輸出能力,完美展現財務 BP 專業力【融入業務】為 BP 提供快速熟悉業務、與業務建立深度互信的有效方法,幫助 BP 成為財務中的業務專家【價值提升】通過財務 BP 工作模式的系統提升......
業財融合實務案例與落地應用 昆明:2026年04月16日
【思維重塑】正本清源,厘清業財融合的底層邏輯【案例解析】經典案例,重現財務真實工作場景【落地應用】舉一反三,實現業財融合遍地開花【能力提升】業財雙向融合,業務、財務并駕齊驅適合對象CFO、財務總監財務 BP、管理會計 、財務經理、財務主管、傳統財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達......
推倒部門墻:無邊界組織與群策群力 深圳:2026年04月02日
1、課程案例是講師服務過的企業真實案例,并結合為多個企業做獨立董事和咨詢的案例,讓課程具有多元化的深度和戰略思維,能幫助學員掌握無邊界組織管理的系統思維與能力;2、課程的針對性極強,用照鏡子的模式分析具體問題原因,以實操梳理戰略思路和行動計劃,引導學員深入學習垂直邊界的授權與激勵原則,水平邊界的跨團隊合作的共享思維和能......
EHS經理領導力 上海:2026年06月04日
總經理、廠長、生產經理、安全經理、安保經理、運營經理及各級主管,工程經理及施工現場經理、項目經理和主管,專業安全環保技術人員等課程內容一、領導力和安全管理理論1.領導力與領導藝術a)領導力是影響企業表現的重要因素b)領導能力的定義c)領導力的五個層次案例討論:美國通用電氣(GE)的領導能力模型致力于成功(Focus t......
