昆明企業戰略培訓公開課

企業戰略管理與資本運營 佛山：2026年05月30日

第一部分：企業戰略管理1、戰略本質：站得高看得遠2、戰略分析：解讀戰略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 價值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產業戰略：選擇什么行當？－ 多元化戰略；一體化戰略；集中化戰略4、業務戰略：如何做好產品？－ 總成本領先戰略；產品差異戰略－ 對競爭戰略的重新審視5、職能戰略：如何匹......

企業戰略管理 廣州：2026年05月09日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵......

企業戰略投資與并購重組操作實務 廣州：2026年05月30日

第一模塊：從企業發展的視角分析并購與整合公司投資分類、戰略定義和對公司的綜合影響• 并購的戰略價值與動因- 并購的戰略初心- 并購對公司業務發展的長期價值- 公司并購的動因與期望- 如何衡量并購項目成敗• 企業并購主要的風險因素- 企業并購風險全景圖三大系統性風險五種項目風險七類管控風險并購風險對投......

企業戰略管理與核心競爭力 廣州：2026年06月06日

第一篇 新商業文明及管理的本質與創新新商業文明時代下，管理面臨的新挑戰和突破1．企業發展中的陰陽合一，企業健康發展的系統觀管理是一個系統，牽一發而動全身，超越管理，才能做好管理2、經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯(1)人文斷層(2)能源斷層(3)人才、干部斷層(4)管理斷層(5)教育斷層3．企業階段管理與發展認......

結構思考力?透過結構看問題解決（靳鑫） 深圳：2026年05月15日

希望在工作中突破障礙，快速、準確判斷工作中的問題，并提出有效的合理化建議或方案的職場人士課程收益對組織：提高管理效率：讓“猴子”待在該待的地方，避免員工總是把“問題”拋給管理者讓組織更專業：通過系統有效的解決問題并形成專業的解決方案拓展思考維度：使員工更容易快速、有效地抓......

公司戰略并購與重組實務 北京：2026年05月29日

資本時代，企業成長與資本經營息息相關。全球首富貝佐斯旗下的亞馬遜，以并購史作為脈絡，早期不斷發展電商品類，從一個單純的線上書商變成規模最大的電商平臺，中后期又兼容并蓄，實現國際化布局。再看特斯拉，創立至今，已經收購了10多家企業，它的并購策略是通過整體買進獲取人才和技術。同時，為應對階段性危機，徹底重組近十次。所以，無......