昆明公司規(guī)章制度培訓(xùn)

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昆明公司規(guī)章制度培訓(xùn)公開(kāi)課

員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展高級(jí)培訓(xùn)班昆明：2026年03月26日

第一部分：當(dāng)前企業(yè)員工面臨的職業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、社會(huì)環(huán)境分析二、職業(yè)機(jī)遇三、職業(yè)挑戰(zhàn)四、應(yīng)對(duì)策略第二部分：職業(yè)生涯發(fā)展概況一、職業(yè)、職業(yè)生涯、職業(yè)規(guī)劃的定義二、職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)人生成敗的重要意義三、職業(yè)素質(zhì)能力要求四、新主人翁精神對(duì)職業(yè)生涯的指導(dǎo)意義第三部分你能做得更好一、優(yōu)秀員工素質(zhì)模型二、理念是第一素質(zhì)：第四部分提......

成功從優(yōu)秀員工做起昆明：2026年03月28日

全體員工，服務(wù)人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的分析，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)=失業(yè)，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素，分析公司在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在：人才的高素質(zhì)/管理的規(guī)范化……，目的在于激發(fā)員......

深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績(jī)效考核及中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班昆明：2026年04月01日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人，各級(jí)政府人社等相關(guān)職能部門(mén)，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控昆明：2026年04月01日

第一部分薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

銷(xiāo)售薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化上海：2026年06月04日

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在組織的成功中起著至關(guān)重要的作用。在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，銷(xiāo)售薪酬激勵(lì)方案是最重要的驅(qū)動(dòng)之一。企業(yè)希望銷(xiāo)售薪酬激勵(lì)體系驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。銷(xiāo)售管理層希望銷(xiāo)售薪酬激勵(lì)促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的完成。人力資源團(tuán)隊(duì)希望銷(xiāo)售薪酬激勵(lì)吸引和留住銷(xiāo)售人才。銷(xiāo)售人員則希望銷(xiāo)售薪酬激勵(lì)方案帶來(lái)更好的收入，提升個(gè)人價(jià)值。在當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)......

精細(xì)化打造一流現(xiàn)場(chǎng) 上海：2026年05月26日

現(xiàn)場(chǎng)基層管理人員。課程大綱第一篇：精細(xì)化管理的必要性1. 重新認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的和承擔(dān)的責(zé)任1.2 百年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秘訣1.3 我們期望的現(xiàn)場(chǎng)是怎樣的？1）優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)：整潔、安全、高效2）我們現(xiàn)場(chǎng)的差距2. 精細(xì)化管理概述2.1什么是精細(xì)化管理？2.2精細(xì)化管理的必要性1）市場(chǎng)環(huán)境的變化2) 確保核心競(jìng)......