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重新定義HR—HRBP的戰略轉型 深圳:2026年06月27日
針對性教學:結合知識點和目標學員,課前進行需求調查,依據學員需求設計課程;案例式分享:結合15年的人資實戰經驗,理論與案例結合,小組現場討論,總結經驗;現場式問答:各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題,老師分類并進行現場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵技能的工具將場模擬演練,老師現場點評課后輔導式:課程結束后......
ESG財務新未來:從合規遵循到價值創造的戰略轉型 上海:2026年05月08日
模塊一、背景與ESG的定義1. ESG的概念與核心要素- 環境(Environmental):氣候變化、資源利用、污染治理等- 社會(Social):員工權益、社區關系、供應鏈責任等- 治理(Governance):董事會結構、反腐敗、透明度等2. ESG在全球的發展趨勢- 國際倡議(如UNPRI、TCFD、CSRD等......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 上海:2026年06月06日
導入:炸掉人力資源部華為人資戰略啟迪思考:人力資源部門存在的價值在哪里?第一部分:HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰1.業務部門對HR的價值定位2.現實管理中HR的價值定位3.HR如何能為業務創造價值4.HR如何從經營角度開展工作案例1:ZARA-BP巡店工作的啟示案例2:阿里政委給我們的啟示二、WHAT......
供應市場戰略與采購業績管理 上海:2026年06月26日
你了解你的供應市場嗎?你用什么模型及工具分析了你的供應市場?你是否十分技巧地展示了你的市場分析?你知道你所采購的產品需要與供應市場進行定位嗎?你做過定位嗎?與供應商的關系到底有幾個層次,多么親密或敵對才合適?針對你的供應商,你的應對戰略清晰嗎?你是如何制定采購戰略的?如何評估采購部門的業績?Saving如何定義?采購確......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京:2026年06月16日
一、敏捷供應鏈與企業運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本2. 供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3. 供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映(QR+ECR),怎么讓我們的團隊“快速反應”,并且我們的反應是有效的二、采購體......
