昆明培訓規劃培訓公開課

企業培訓規劃與管理實戰 成都：2026年06月25日

每年的企業培訓，我們花了無數的錢，但是效果在哪里？該上的課程已經上了一輪，新的培訓計劃怎么做？有些部門不支持培訓，有些部門卻把培訓當作福利，培訓究竟是什么？分明是企業花錢給員工學習，結果卻像是在求著部門配合工作，這合理嗎？奔忙了一年，花了一年的錢，我們依然不知道怎么讓培訓“落地”？&hellip......

培訓運營—企業培訓規劃與實施（2天1夜） 廣州：2026年05月29日

闡述培訓與發展在企業發展戰略中的重要地位和作用；系統描述培訓與發展的概念和主要領域；更好地就培訓與發展相關問題與管理層和業務部門進行溝通；掌握確定培訓需求和評估培訓效果的基本方法；根據企業和行業的特點及發展階段，建立符合企業的員工職業發展的中長期培訓規劃。【課程對象】企業培訓負責人，培訓總監、經理、主管，人力資源總監、......

企業培訓規劃與管理實戰 蘇州：2026年05月13日

講解完善培訓系統的三大過程：現狀分析—戰略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析，學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。學會判斷課程的質量，并有效采購培訓課程。學習如何將企業內部與外部資源結合，真正使培訓見效。講解資質管理與組織發展的基本概念培訓對象：企業人力資源，培訓......

企業培訓規劃和管理 蘇州：2026年05月30日

通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟；通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力，落實好一年的培訓計劃；通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力，從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環境保障和基本前提；課程大綱:一......

供應鏈中的庫存管理 上海：2026年06月04日

負責企業物流、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員課程大綱：一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業的傷害3、降低牛鞭效應的措......

從需求到產品規劃 北京：2026年06月30日

公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱：1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......