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國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 昆明:2026年05月06日
企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言:企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 成都:2026年05月07日
序言:企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么?是什么?3.任職資格核心理念是什么4.職位......
任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都:2026年05月27日
模塊一、淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑案例:華為成功建設任職資格體系啟示模塊二、通道:如何設計任......
企業任職資格標準體系建設及員工職業化發展 佛山:2026年07月03日
公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊,但對于員工能力培養缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時,經營業績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業發展路徑沒有打通,員工晉升缺乏合理依據,個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制,出現......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2026年05月14日
企業的中高層管理者、企業HR、直線部門的經理、總經理等;課程收益1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務中的應用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等;5.掌握在表達中如何使用數據、證......
鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓練集中營 北京:2026年05月30日
銷售人員的前途似錦嗎?銷售人員的成績是天份嗎?你適合這個銷售的戰場嗎?你了解狼性銷售嗎?為什么銷售人員業績相差懸殊?為什么業績不理想?你享受銷售的過程嗎?你的費用支出了,你的業績也一樣理想嗎?你了解客戶真實的想法嗎?參加培訓集中訓練營,找出你的答案!用狼性銷售素質武裝自己,業績所向披靡!!與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是......
