昆明實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（經(jīng)典） 成都：2026年06月08日

提高對(duì)DOE的認(rèn)識(shí)，從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測(cè)”解決問(wèn)題的傳統(tǒng)陋習(xí)；掌握有關(guān)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念、方法、原理。掌握常見(jiàn)試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法、以及各種方法的運(yùn)用范圍。掌握DOE工具的應(yīng)用步驟，以及在各種情況下如何選用各種方法。系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具，提高過(guò)程質(zhì)量及生產(chǎn)效率。課......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)研修 重慶：2026年04月11日

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在質(zhì)量控制的整個(gè)過(guò)程中扮演了非常重要的角色，它是產(chǎn)品質(zhì)量提高，工藝流程改善的重要保證。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)已廣泛運(yùn)用了從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化甚至已運(yùn)用到醫(yī)學(xué)界。籍此課程，您將通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量，工藝參數(shù)的量化分析，尋找關(guān)鍵因素，控制與其相關(guān)的因素。根據(jù)實(shí)際需求，學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)種類(lèi)，設(shè)......

DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及應(yīng)用 蘇州：2026年04月27日

建立DoE法的概念和方法認(rèn)識(shí)DoE法在質(zhì)量問(wèn)題的分析中的重要性掌握DoE法在質(zhì)量問(wèn)題的分析中的技巧提高正確使用DoE法的能力課程大綱前言、解決問(wèn)題的基礎(chǔ)什么是問(wèn)題問(wèn)題產(chǎn)生的形態(tài)工廠存在的問(wèn)題解決問(wèn)題的態(tài)度如何高效處理問(wèn)題常見(jiàn)結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題的方法DOE使用的時(shí)間點(diǎn)第一章、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DoE的目的與用途DoE基......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（經(jīng)典） 蘇州：2026年05月11日

產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量工程師。以及任何期望降低質(zhì)量成本，PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員，需要理解和運(yùn)用試驗(yàn)設(shè)計(jì)的人員課程大綱第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí)1 試驗(yàn)的定義2 系統(tǒng)（過(guò)程）和模型3 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義4 為什么需要DOE5 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展6 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用7 試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃高級(jí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年05月18日

1、學(xué)員系統(tǒng)掌握APQP流程2、掌握顧客需求識(shí)別和重要性分析3、掌握控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理技巧。4、掌握開(kāi)發(fā)流程分析方法5、掌握一些預(yù)防性研發(fā)方法和手段課程大綱1、APQP概述1.1 什么是控制計(jì)劃1.2 控制計(jì)劃目的1.3 控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1.4 控制計(jì)劃與產(chǎn)品組1.5 控制計(jì)劃是動(dòng)態(tài)文件1.6 控制計(jì)劃的益......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳：2026年05月26日

一種思想：一切的管理讓數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)？提升管理水平兩種方法：報(bào)表閱讀方法和財(cái)務(wù)分析方法三種轉(zhuǎn)變：財(cái)務(wù)從核算轉(zhuǎn)向管理、從數(shù)據(jù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)導(dǎo)向、決策從主觀轉(zhuǎn)向科學(xué)四個(gè)工具：利潤(rùn)分析工具、應(yīng)收賬款管控工具、產(chǎn)品盈利分析工具、營(yíng)運(yùn)資金模型分析工具五種能力：盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金能力公司層面：提升管理人員商業(yè)敏......