昆明6S管理培訓(xùn)公開課

精益5S/6S管理變革 深圳：2026年06月27日

• 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：•每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！•每次客戶來(lái)廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)•都要現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)•現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生•客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外......

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 深圳：2026年07月04日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對(duì)品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場(chǎng)效率“低下”，員工“抱怨&r......

6S管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年06月23日

1.理解6S管理活動(dòng)的基本知識(shí)；各步驟推進(jìn)難點(diǎn)如何解決；2.掌握推進(jìn)目視管理及6S活動(dòng)在工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施技巧；3.學(xué)會(huì)通過(guò)頭腦風(fēng)暴，活用6S方法為貴公司反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題尋求解決方案。課程大綱：一、6S管理概論及實(shí)例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場(chǎng)圖片......

6S管理與實(shí)施技巧 蘇州：2026年06月25日

一、何謂6S1、6S的概念：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全（+6S）2、6S的作用（1）提升企業(yè)形象（2）提高工作效率（3）保障質(zhì)量，消除故障（4）降低成本，減少浪費(fèi)（5）減少安全事故，保障安全生產(chǎn)（6）是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)3、實(shí)施6S的意義：使企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)，顧客滿意度提高，員工樂(lè)業(yè)敬業(yè)，相關(guān)方滿意4、實(shí)施6S的目的：......

如何用CHATGPT寫公文 上海：2026年07月22日

1．專業(yè)——講師是專門研究寫作理論的博士，副教授，中國(guó)社科院高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者，“格局創(chuàng)意寫作系列叢書”作者，有著豐富的寫作實(shí)踐和寫作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；2．通透——追根溯源，將相關(guān)理論和方法講透徹，讓學(xué)員知其然，更知其所以然；3. 實(shí)用—&mdash......

全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京：2026年07月11日

認(rèn)識(shí)全面預(yù)算引子---理清預(yù)算的觀念：花錢比掙錢重要！掙錢從花錢開始！控制花錢—預(yù)算，是實(shí)現(xiàn)掙錢的第一步！誰(shuí)花錢,誰(shuí)辦事,誰(shuí)編預(yù)算!花什么錢,辦什么事,編什么預(yù)算!預(yù)算不是專屬財(cái)務(wù)人員的責(zé)任！有差異的預(yù)算才會(huì)有價(jià)值！一、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制1、預(yù)算，您的直覺是什么？2、什么是預(yù)算？3、什么是預(yù)......