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1+1 > 3:服務外包管理三贏的秘訣 福州:2026年05月29日
第一講:服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和趨勢1、 服務外包的起源與價值2、 中國服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)3、 BPO產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告的分析與思考- 通過產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告內(nèi)容、分析數(shù)據(jù)和甲乙方高管的訪談心聲,了解甲方和乙方在實際運營合作中遇到的挑戰(zhàn)、訴求和觀點,引發(fā)學員對進一步提升合作效能的思考。第二講:項目管理的組織設計1、......
戰(zhàn)略供應鏈管理 成都:2026年03月25日
這是一個快速變化的時代,市場競爭日趨激烈,市場結(jié)構(gòu)在變化,市場環(huán)境不確定性在增加,產(chǎn)品的生命周期在縮短,客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態(tài)時,許多頗有遠見的企業(yè)通過重塑供應鏈,建立適應性動態(tài)供應鏈系統(tǒng),以精準、靈活和經(jīng)濟的方式適應市場變化帶來的挑戰(zhàn)。如何設計動態(tài)供應鏈系統(tǒng)?不同的企業(yè)增長策略、不同的產(chǎn)品競......
供應鏈管理視角與實踐 成都:2026年04月20日
1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質(zhì)量供應鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......
需求預測與庫存管理 成都:2026年04月27日
計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現(xiàn)......
統(tǒng)計工具在食品藥品行業(yè)中的應用 上海:2026年03月19日
在食品藥品或相關(guān)行業(yè)從事 質(zhì)量管理、工藝改善、產(chǎn)品研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)分析師、藥劑等專業(yè)人士。課程大綱?第一天•Minitab基本介紹–Minitab視窗結(jié)構(gòu)和操作技巧–數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基本思路•FDA/CFDA在食品藥品中對統(tǒng)計分析要求•統(tǒng)計工具在年度回顧中應用&nda......
伐謀?:培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導力:定戰(zhàn)略、抓落實 上海:2026年05月21日
理解企業(yè)經(jīng)營的各個核心環(huán)節(jié)及相互關(guān)系,加深經(jīng)營協(xié)調(diào)性對經(jīng)營效率影響的認識學習從客戶需求的角度進行市場細分,分析與選擇目標市場,動態(tài)制定并實施競爭策略理解企業(yè)有效戰(zhàn)略實施與其長期盈利性之間的依存關(guān)系理解企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的協(xié)作一致是戰(zhàn)略得以有效實施的必要條件學習評估與跟蹤各主要經(jīng)營環(huán)節(jié)效率,并在經(jīng)營中持續(xù)改進理解企業(yè)的整體價......
