昆明創(chuàng)業(yè)板培訓公開課

變革時期的精細化管理提升與流程優(yōu)化實戰(zhàn)班——組織運營持續(xù)敏捷性修煉之術 昆明：2026年03月30日

相關部門負責人。【課程大綱】模塊一：為什么實施精細化管理1. 什么是“精細化”、什么是“管理”2. 什么是“精細化管理”3. 對“管理者”的重新認識：誰是管理者？4. 管理者的職能：不同層級管理者的工作重點模塊二：如何實施精......

國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機制落地實踐高級研修班 昆明：2026年04月09日

國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉型應對高級研修班 昆明：2026年05月06日

各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、培訓主管(專員)、培訓師，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關人員參加課程介紹●這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代——狄更斯●......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 昆明：2026年05月06日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2026年04月11日

一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式從“自我評價”看到了什么“求職意向&rd......

蘋果加桔子：非財務人員財務管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 深圳：2026年06月11日

第一部分 沙盤布局階段（聚焦資產(chǎn)負債表）一、影響生意的關鍵因素二、沙盤介紹，學員布盤三、資產(chǎn)負債表解讀資產(chǎn)的構成（流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)；應收賬款、存貨的風險）平衡關系理解：錢從哪里來到哪里去了資產(chǎn)負債表的作用如何透過資產(chǎn)負債表看一家公司的家底？第二部分 模擬企業(yè)第一年經(jīng)營（聚焦損益表及業(yè)績衡量指標）一、模擬第一年運營并完......