昆明成本管控培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 貴陽(yáng)：2026年07月01日

第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

降本增效：全面成本管控方案研習(xí)班 成都：2026年05月07日

運(yùn)營(yíng)、物控、生管、計(jì)劃、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理中高層。課程大綱一、降本增效之背景篇：為什么說(shuō)管不住成本，利潤(rùn)就很“南”？1、VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫(kù)存積壓）2、傳統(tǒng)的營(yíng)銷和銷售模式失靈了，精準(zhǔn)的個(gè)性化營(yíng)銷和銷售成為主流3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基......

人力成本管控與組織人效提升培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

開(kāi)篇：當(dāng)前環(huán)境下提升人效是今天中國(guó)企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分： 人效提升概述與趨勢(shì)1、破冰活動(dòng)：分組討論，分享對(duì)人效的理解和困惑2、人效的定義、內(nèi)涵及重要性什么是人效？人效的衡量指標(biāo)有哪些？人效與成本、效率、效益的關(guān)系3、人效提升對(duì)制造型企業(yè)的戰(zhàn)略意義制造業(yè)人效現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)：勞動(dòng)力成本上升、......

以盈利為目標(biāo)的房地產(chǎn)企業(yè)成本管控體系搭建與落地實(shí)施 成都：2026年05月16日

第一部分：房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展展望1、思考：究竟是誰(shuí)決定了成本管理績(jī)效？2、現(xiàn)行標(biāo)桿房企（萬(wàn)科、龍湖）成控模式及其局限性；3、決定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的六大因素；4、從成本戰(zhàn)略的1.0計(jì)量核算到4.0數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)；5、成本管理-優(yōu)秀和卓越的差異點(diǎn)在哪？管理高度-一次總包定標(biāo)會(huì)給你帶來(lái)的提升收益視角-價(jià)值工程、成本分配和產(chǎn)品溢價(jià)新思......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2026年07月11日

洞察客戶本質(zhì)，清晰客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系。學(xué)會(huì)搭建客戶全域流量池，掌握客戶經(jīng)營(yíng)的要領(lǐng)。了解企業(yè)的流量增長(zhǎng)模式，找到適合自己的流量戰(zhàn)略。學(xué)習(xí)如何在全域有效獲客，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。掌握批量成交技巧，輕松實(shí)現(xiàn)銷量倍增。建立對(duì)私域流量經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)性思維，把握底層邏輯。課程對(duì)象營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中......

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京：2026年06月26日

管理層、車間主任、班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、班組骨干、兼職安全培訓(xùn)師。課程大綱：一、安全意識(shí)之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價(jià)值──......