昆明工商管理培訓公開課

變革時期的精細化管理提升與流程優(yōu)化實戰(zhàn)班——組織運營持續(xù)敏捷性修煉之術 昆明：2026年03月30日

前瞻性：精準把握世界標桿企業(yè)的運營模式，審慎分析中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，助力企業(yè)打造強大的商業(yè)基因；系統(tǒng)性：從精細化管理到精細化實施，從流程設計到流程落地，全方位指引企業(yè)走向“先流程，再擴張”的運營路徑；針對性：量化企業(yè)人才復制的流程管理，針對性提升團隊執(zhí)行力，通過貫徹流程的關鍵行動，不斷......

國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機制落地實踐高級研修班 昆明：2026年04月09日

國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉型應對高級研修班 昆明：2026年05月06日

1、領悟互聯(lián)網(wǎng)變革的本質2、理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特征及三大商業(yè)模式3、了解互聯(lián)網(wǎng)時代的組織形態(tài)4、掌握傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)略及路徑圖設計培訓內容模塊一：互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)邏輯1. 案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，企業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 昆明：2026年05月06日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；各省市企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

情商領導力-高情商溝通共創(chuàng)職場卓越關系 深圳：2026年04月10日

第一講：烏卡時代的領導力新思維基本目標：認識領導力與情商的關系一、第五力左右團隊成敗團隊討論：一個高凝聚力高績效的優(yōu)秀團隊有哪些核心特質？1. 這些特質提示了什么？2. 第五力是衡量一個團隊成敗的關鍵因素3. 第五力對績效的影響4. 第五力對團隊文化的影響5. 第五力與團隊領袖的關系案例：著名中醫(yī)李可的環(huán)境診斷論二、領......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 北京：2026年05月21日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程......