昆明價值分析培訓公開課

制造成本降低與價值分析 深圳：2026年06月26日

第一部分：制造業成本概述制造業當前面臨的困境與機會 制造業的發展及競爭力分析 制造業盈利模式分析 財務分析技巧：損益表（P&L）及現金流 從損益表成本結構看制造業成本 人機物成本綜合概述 直接勞動力與間接勞動力的區別與定義 直接勞動力的成本組成及成本分析 間接勞動力成本分析 間接勞動力費用及控制方法 間接勞動力......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2026年07月10日

生產管理人員、成本會計人員。課程大綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產工業企業成本核算、分析與控制技術發展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的費用......

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

第一單元 工廠成本基礎一、讀懂利潤表1.利潤表實例2.資產負債表3.現金流量表二、什么是成本？1.成本意義2.成本是怎樣煉成的3.成本的特性三、對成本的重新思考1.成本與保本點2.降低成本的優勢四、年度成本降低計劃案例分享第二單元 削減人工成本一、精簡組織1.精簡的原則2.精簡的結果二、工作抽樣1.抽樣的方法2.抽樣的......

成本控制與價值分析 上海：2026年05月29日

制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業經營管理環境：第一節: 經營戰略定位不清晰；第二節: 經營戰略與管理策略相脫節；第三節: 管理策略與管理流程相脫節；第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足；第六節: 政策的......

全面管理沙盤模擬演練與復盤 北京：2026年06月26日

各級管理干部、儲備干部培訓目標：?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局，真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用，提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法，讓員工和管理者......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2026年05月26日

我們認為：良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對人際關系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時發現自己的不良溝通習慣，并有效......