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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 成都:2026年05月08日
第一單元、頂層思考——從“起點(diǎn)模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點(diǎn)模型、“招培借留”的基本邏輯案例場(chǎng)景:三個(gè)人才問(wèn)題與現(xiàn)實(shí)性思考提示:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路(結(jié)合案例)上述案例的主要關(guān)注點(diǎn)(六項(xiàng))小結(jié):一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 成都:2026年05月12日
第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第三部分:現(xiàn)金流管理工具與方法現(xiàn)金流分析:趨勢(shì)分析法、結(jié)構(gòu)分析法、......
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略規(guī)劃落地五步實(shí)戰(zhàn)法 成都:2026年05月15日
企業(yè)收益:1、通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);2、降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試錯(cuò)成本,以高效率、低成本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)化管理者,促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方案的落地執(zhí)行。崗位收益:1、一份系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方案和落地路線圖;2、20+可持續(xù)應(yīng)用的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃方法、模型、工具;3、避開(kāi)前人走過(guò)的10大陷阱,不再盲目......
國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 重慶:2026年04月03日
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國(guó)有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關(guān)鍵時(shí)期,是響應(yīng)和承接國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與改革持續(xù)深化大背景下,增強(qiáng)核心功......
人力資源AI架構(gòu)師—HR AI智能體/數(shù)字員工搭建全流程 深圳:2026年05月30日
學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)搭建扣子平臺(tái)的人力資源的AI智能體,工作流和 技能skill的搭建學(xué)會(huì)人力資源領(lǐng)域AI 架構(gòu)的思維提升人力資源的工作效率課程大綱:一、AI時(shí)代人力資源發(fā)展趨勢(shì)-智能體數(shù)字員工/技能skills二、面向人力資源從業(yè)者的AI技術(shù)術(shù)語(yǔ)解析三、Open Claw的安裝部署和應(yīng)用演示·什么是openclae......
全案解析公司合同中的常見(jiàn)涉稅風(fēng)險(xiǎn) 廣州:2026年05月16日
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
